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第十章 未来布局（第3页）

另外李皓也真没有忽悠姜大宝，李皓脑子记着的工业资料，扶持起一家家电企业，不要太轻松。

要不是因为，李皓需要一位听话、有能力的掌舵人，姜大宝也不会有这个上船的机会。

“什么是生？什么是熟？这可还说不定呢，老弟不会做没有把握的事！

姜总先帮我去找着，捡着设备齐全、价廉物美的找，到时我会让你看看，什么是起死回生，化腐朽为神奇。”

看着李皓这一脸自信的样子，姜大宝一时也不好说什么，只能是先答应下来。

“行，那你有什么要求，比如什么价位的，生产什么产品的？”

“彩电、冰箱、洗衣机、热水器、空调、电磁炉和微波炉，生产这几类产品的都行。

另外时间要快，今年第二批和明年第三批家电下乡的招标，也快要开始了。

我要在这之前，拿出新的产品和后续方案，所以时间不会太多。”

李皓给出的这几类，就是几乎全部家电下乡的品类了，其中排除了手机和电脑。

这两玩意，估计整个云南都找不出来，也就没必要列出来占位置了。

姜大宝也是把这事记到了心里面，反正先把事给办着，成不成都再说。

在昆明这盯了姜大宝两天，让他明白自己的上心程度后，李皓就又再次飞去了北京。

李皓给开心网制定的终极策略，是快速打造开放平台，不仅在于开放API，让更多的第三方可以开放应用；更在于做网站开放，让不同网站与开心网之间彼此可以连接，实现用户行为数据的开放。

即向第三方开放用户、用户关系和用户行为数据，通过用户间的互动、个性化和精准化地传播和推广各种服务和服务信息。

现在其实已经有很多互联网企业，开始做这方面的布局，但李皓要做的更为激进，因为李皓明白这才是未来。

另外在做开放平台的同时，开心网还需要尽快开拓基本盘，也就是快速积累自己的用户。

这方面，开心网历史上就做的很好，利用偷菜、停车等社交游戏，吸引了大量用户注册开心网。

只是后面开心网的决策方向出现了错误，依旧停留在熟人社交领域上。

事实上在国内，熟人社交领域就没有成功案例，至于说微信，它的最核心功能是通讯，这东西是刚需，是腾讯从98年开始，就一直积攒的千万用户在背后打造出来的市场。

朋友圈只是附带在其中的一个功能，否则当初摇一摇也不会火成那样。

现如今的开心网，还没有能力插手进去，不过以后就说不准了。

路还是要一步一步走，现阶段李皓给开心网，规划了一系列的社交游戏开发方案，让它能继续引领潮流。

另一方面，则是要扩展社交圈子，将原先固有的交流圈子中的界限打破。

这一点微博就做的很好，走别人的路，让别人无路可走，也是一种很好的法子。

剩下类似于知乎模式的兴趣社交，提早布局移动互联等事情，也是需要一一实施。

不过这就需要资金的支持了，好在以开心网如今的势头，拉到一笔可观的投资，倒也不是什么难事。