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第一六五二章 控股江城重型机床集团一（第2页）

改革开放后，国门大开，中国开始大量引进日、德、美的数控机床技术，以市场换技术，缩小与发达国家机床行业的技术差距。

济一机与日本山崎马扎克率先合作，开创了机床业国际合作的先河；之后，沈二机与德国沙尔曼、齐一机与德国瓦德里希·济根等纷纷合作……

改革开放后，市场格局和市场需求发生了改变，江城重型机床厂开始开发数控机床，1984年，成功研制出CK5240A型数控立式车床，这项成果提高了机床加工精度和性能，能够加工形状复杂、精度要求高的紧密零件。

1986年江城重型机床厂下放到江城市，成为副厅级企业；1987年拥有职工9877人；1989年，被授予“国家一级计量单位”。

学习国外先进技术，让十八罗汉一度功力暴涨，由于受制于《瓦森纳协定》，五轴以上机床技术对国内禁运！这种以市场换技术的学习不能持续。

上世纪90年代，中国大幅降低关税，进口机床纷纷涌入国内，远远落后于世界先进机床技术水平的十八罗汉经不起市场冲击，不是改革转制，就是破产重组；七院一所也转型为企业，各谋生路。

九十年代，随着市场经济改革，国内机床行业竞争加剧，江城重型机床厂在技术创新上投入不足，产品逐渐落后于国际先进水平，难以满足高端市场需求。计划经济时期的管理模式未能及时调整，导致效率低下，成本高企，企业负担加重，未能及时适应市场变化，导致市场份额大幅下滑。

1995年开始，江城重型机床厂开始连年亏损，为了改变颓势，企业制定了三年脱困攻坚目标，1997年，学校和医院等附属机构开始从江重剥离，从1999年，江重成为全国第一批实行“债转股”企业；实施退养或算断工龄等减员增效办法，员工人数从9877人减少到4032人。

江重1999年采用公开拍卖的方式，公开出售了200亩厂区土地给顺圆地产集团用于住宅和商业开发，筹措1.15亿元资金，用于安置下G职工。

顺圆地产集团开发了顺圆花园小区和淘宝电器商场，也给粗茶淡饭餐饮公司留了位置。

为了顺应市场发展趋势，2001年12月，江城国资委批准江重由工厂制改为公司制，正式成立江城重型机床集团有限公司，简称江重。

由于长期亏损，没有后续资金支持研发，产品缺乏市场竞争力，企业陷入困境，员工工资被拖欠，工人面临下G，为挽救江重，江城得到政策支持，按照第三专业机构审计的资产价格，出售江重80%的股份给淘宝控股公司，成立江城重型机床集团股份有限责任公司，江城国资局保留20%的股份，拥有二名董事，不参与公司的日常管理，公司总部不能迁出江城。

李市长找孙健商谈，孙健二话没说就同意了。

通过沪海德勤会计师事务所一个多月的专业审计，江重总资产万元（包括土地），2003年工业总产值万元，产品销售收入万元，亏损1590万元。

2001年以后，机床业迎来“黄金十年”，行业总产值暴涨10倍，但大部分“罗汉”已毫无存在感，只有沈机、大机、济二机等几家企业抓住机遇，走上新一轮快速发展的道路。

（本章完）