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第一六九五章 入主春城机床上（第1页）

2000年12月25日，上市公司春城机床（）发布公告，第一大股东滇省国有资产监督管理委员会（简称滇省国资委）与长安交通大学产业（集团）总公司（简称交大总公司）签订《股权转让协议》，将其持有的春城机床7105.2146万股国有股（占总股本的29%），以每股2.08元的价格转让给后者，总金额约1.48亿元，此次转让后，交大总公司成为春城机床第一大股东，滇省国资委退居第二大股东（持股12.8%）。

2002年3月29日，春城机床（）发布公告，滇省工商行政管理局核准变更企业名称为交大春机科技股份有限公司（简称交大科技）。经营范围：开发、设计、生产和销售机床系列产品及配件，计算机信息产品、光机电一体化产品，开发高科技产品，进行自有技术转让、技术报务及技术咨询等业务，董事长兼法定代表人雷锦路，聘任张汉龙为总经理。

这是应邀收购江重后，孙健在交大科技（）F10上看到的二则公告，当时就萌发购买交大总公司手里持有交大科技29%股份的念头，但江重新基地还没有建成，暂时不出手，开始密切关注交大科技和交大总公司的动向。

指示淘宝控股（长安）公司总经理郭耀华密切关注交大总公司的经营情况和出售交大科技29%股权的意向。

郭耀华顿时明白，董事长有意收购交大总公司持有交大科技29%股权。

7月16日，交大总公司控股的另一家上市公司交大博通（）在上市仅4个月后就发布公告，公司因遭遇合同诈骗案损失了6776万元，导致上市公司资金链紧张，不得不动用募集资金偿还到期债务。

损失的6776万元相当于交大博通2003年净利润的9.3倍，损失惨重。

面对民事赔偿，交大博通将6776万元债权作价6500万元转让给交大总公司，试图减少损失。

巨额诈骗案的爆发不仅暴露博通公司内部控制的严重缺陷，也对其经营发展产生巨大影响。

交大博通总经理和和财务经理引咎辞职，交大总公司总裁兼交大博通董事长雷锦路负有不可推卸的监管责任，为了善后，忙得焦头烂额。

这些年以来，除了交大博通，燕大青鸟、华清紫光、复旦复华等高校上市公司也存在多起违规担保、投资失败等债务危机；津门大学挪用教育资金炒股，导致巨额损失；科大创新2002年虚增利润被证监会处罚等事件层出不穷，严重影响了相关高校的声誉。

8月14日，教育部在暑期会议期间，发布了《关于积极发展，规范管理高校科技产业的指导意见》，明确要求高校剥离非核心资产，聚焦教学科研主业，要求达到“校企分开”的监管要求。

交大科技作为机床制造企业，与长安交大的核心学科（电子信息、生物医药）关联性较弱，也被纳入剥离非核心资产的范围。

交大总公司作为长安交大的校办产业，因交大博通巨额诈骗案导致交大总公司的资金链紧张，有出售交大科技29%股权的意向。

孙健指示郭耀华同交大总公司总裁雷锦路接触。

9月5日，滇省方面邀请江重参加滇省机床集团70%股权的收购，孙健自然就想到同在春城的交大科技（），可以动手了。

9月14日，张宇杰和王士第分别代表滇省和春城方面，邀请孙健前往春城访问，为了签订正式收购协定。

前来春城前，孙健派李涛代表他去长安，底线是溢价30%，收购交大总公司持有交大科技29%的股份。

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9月26日上午，董事长雷锦路主持召开了交大科技（）最后一次临时股东大会，宣布交大总公司将持有的29%交大科技的股权以1.92亿元转让给了江重，江重成为交大科技的第一大股东。