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第1157章 润华模式（第1页）

陈晋道：“领导，我准备在港岛成立一下国防科工局出资的全资子公司，这样和法兰西的公司合资成立公司，至少能瞒住一部分人，至于管理上，我们国防科工局参照润华公司的模式来管理，您看行不行？”

“润华公司的模式？”安如山同志沉吟起来。

润华公司成立于1938年，其前身是组织为抗倭战争在港岛建立的地下交通站。1948年改组更名为润华公司，1952年外经贸部。

一直以来，润华公司都是华夏进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证港岛市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的华夏外贸事业作出了重要贡献。

当然，这么一家公司也是单独管理的，执行的和国内国营工厂不同的管理体系，干部的薪酬水平也是套的港岛的水平，远远高于国内干部的水平。

就拿一般工人的月薪来说，润华公司参照港岛的水平一般在100-300元之间，而国内工人仅20-30元左右，至少差距在5-10倍。

安如山同志道：“润华公司是承担了重要任务的公司，所以可以单列管理，你们要设立的这个公司恐怕说不过去吧？”

润华公司在国内实行单列管理，因为其重要性，上层是充分支持的，就算国内很多人嫉妒，也不敢有意见。

陈晋道：“领导，要论盈利能力，我们这家公司成立五年后，赚的钱绝对比润华公司多。”

安如山同志和艾振峰都吃了一惊。

“陈晋同志，你可知道润华公司去年盈利多少吗？营业收入超过2亿美刀，利润超过2000万美刀。”安如山同志道。

艾振峰也说道：“是啊陈晋，你可能对润华公司不太了解，这样的营业收入和利润水平，还是因为他承担了太多政策性的业务，如果真的要赚钱，它还可以赚更多。”

陈晋笑了笑道：“两位领导，我没有看不起润华公司的意思，不过我想，润华公司的工作人员很多吧？据说他的分支机构遍布全国，加上在港岛的工作人员，少说有几千人吧？我们要是设立公司，三个地方的公司和学校的人加起来也就几百人，但是营业收入和利润都可以超过润华公司。”

21世纪的润华公司资产庞大，盈利能力很强，2022年营业收入达到了8000多亿人民币，净利润超过了600亿人民币。

但那是60年后的润华公司，现在的润华公司主要承担政策性的贸易业务，实力还不是很强。

看到安如山同志和艾振峰惊讶的表情他接着道：“领导，现在全球的经济都快速发展，尤其是漂亮国、西欧各国和倭国的经济已经进入繁荣期，他们对于文化生活的需求越来越大，去年漂亮国票房最高的电影，名字叫《AJ艳后》，票房高达5000多万美刀，等我们和法兰西人的合资公司正常运转后，也可以投资拍摄电影电视剧，我们可以结合华夏武术和法兰西的传说创作一些剧本，过几年赚的钱肯定超过润华公司。”

“但是赚钱只是我们其中一个目的，甚至不是主要目的，我们的主要目的是推广华夏传统文化，提高国家在世界上的地位，这肯定不是一蹴而就的，而是在依托国家实力的基础上，发挥我们的主观能动性创造出来的，所以我们必须要有长远的计划，同时不能朝令夕改。”