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第4176章 伪命题（第1页）

新零售概念是杰克在2016年10月时第一次提出的，从那之后，阿狸开始疯狂押注新零售，投资了三江购物，银泰百货，联华超市，新华都超市，东方股份，拥有大润发和欧尚的高鑫零售，建材家居连锁商场居然之家，还自建一个名为河马先生的连锁超市，投入超过800亿元！

企鹅也不甘落后，同样投资了永辉超市，家乐福，亿达商业，海澜之家等线下零售企业，投资超200亿。

两家的想法很简单，都是想要打造新一轮的O2O，即线上线下的互通。

线上向高频规模化的线下交易场景落地，线下则通过互联网的流量和大数据获得扶持。

就在李睿回国前几天，波尼在企鹅内部一场针对新零售的会议上，非常郑重的宣布，企鹅将以去中心化的方式以及全方位的平台能力，为商家提供更为包容，创新和具有可持续性的智慧零售解决方案……

杰克也在不同的场合，张口闭口不离新零售。

企鹅和阿狸争的热火朝天，另外两个巨头却没什么动静。

千度是确实整不动了，过去几年他们在O2O方向上的各种努力全都失败，让千度意识到他们确实没有做O2O的基因，与其浪费几十上百亿的资金打水漂，还不如全力以赴ALLINAI。

星瑞则是压根没看上新零售。

新零售争的是什么？是某个商场某个超市吗？

企鹅和阿狸对新零售如此上心的原因无非是线上获客成本越来越高，甚至超越了线下，两家意识到需要寻求线下场景来获取更低成本的流量，也就是人流。所以他们才会聚焦新零售，为此不惜大打出手。

星瑞为什么不做？

星瑞有的是线上的流量。

瑞信的流量，铧文热点的流量，星睿手机的流量，物联网的流量，兴睿游戏的流量，星锐娱乐的流量，斗音的流量，拼夕夕的流量……甚至是李睿本人带来的流量，光是这些流量，已经完全足够星瑞整个生态来源源不断的巩固老用户获取新用户了，根本不需要去搞什么线下流量。

企鹅和阿狸是因为在线上完全失去了面对星瑞的竞争力，才不得不调转方向去争夺线下，也就是说他们看似打的热闹，其实只是在抢星瑞啃剩下不要的骨头上那点残留的肉渣……

这个比喻是当俞娜汇报工作的时候，李睿回应的原话。

“噗……”俞娜听了之后，憋不住的笑出声，“你比喻的怎么这么粗俗啊？”

“还有更粗俗的，不好意思说。”李睿道。

俞娜：“你还有不好意思的？”

李睿轻咳一声：“还真有……俞总，今晚有什么安排吗？”

“加班。”俞娜道。