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第1053章 真正的时间管理大师（第2页）

能不能通过使用重组腺病毒载体的方式将抗癌药物送入到患者的体内？从而抑制癌细胞的生长和繁殖，达到治疗目的。

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这种方法可以作为过渡时期的治疗方法，在针对某些肿瘤细胞的K因子还没有重组出来之前，将药物注入腺病毒的外壳内，然后由它携带进入肿瘤细胞，利用药物来杀死肿瘤细胞。

虽然算不上完美，但是比起普通的化疗和靶向治疗，他不仅具备精准性，而且敏感性不会降低，不需要去筛选靶点。

看来，腺病毒的价值又更上一层楼，它就像一个微型生物机器人。

杨平脑海里关于用腺病毒等微生物做微型机器人的想法逐渐清晰起来，不仅仅是腺病毒，比如某些细菌，或者其它的与人体无害的微生物都可以作为模版，进行改造，依据不同的场景，将它们改造成不同规格的生物机器人，比如用于清除冠脉血栓，打通冠脉的微型机器人比杀死肿瘤细胞的机器人尺寸需要大很多。

微型生物机器人计划，这个大胆的计划在杨平心里建立起来，他需要组建这个实验室，组建全新的团队，这个实验室的带头人必须精通微生物和遗传学两方面的知识。

杨平在系统空间里思考这事很久，所以也算是深思熟虑，他在系统空间里写好计划书，经过多次修改定型。

系统空间在他完成第三次长线任务后奖励了一台超级电脑，他在里面就是使用这台电脑办公，这台所谓的超级电脑就只有一块非常清晰的面板屏幕，外加键盘鼠标，没有任何多余的电线和其它设备。

杨平将唐顺叫过来，决定让唐顺去负责组建新公司的事情，唐顺现在是医学科学院的秘书，每天的事情很多，但是他都能处理的非常妥当，时间管理大师最适合做秘书，杨平觉得这是发挥他的优点。

当杨平提出组建新的实验室的时候，唐顺有点没有反应过来，因为最近组建医学科学院之后，杨教授已经提出了很多新计划，每一个新计划绝非头脑发热心血来潮，而是非常成熟，一看就是经过深思熟虑。

杨教授才是真正的时间管理大师，同样是一天时间，他为什么可以做那么多事情，唐顺自认时间管理已经登峰造极，但是在杨教授面前，自己简直就幼儿园的小朋友与大师的对比。

唐顺看完微型生物机器人的计划，计划的完善程度令人咋舌，拿着这个计划书就可以直接开工干活。

这个实验室建立起来后，将是世界上第一个专门研究微型生物机器人的科研团队。

目前世界上有很多团队在研究用于医疗的纳米机器人，它是一种前沿医学技术，通过纳米级微型机器人精准进入人体内部，一般通过血管进入人体，执行靶向药物输送、病灶清除、细胞修复等任务，实现微创、高效的治疗效果。其核心原理是结合智能材料、生物传感和远程控制技术，针对特定疾病部位进行干预治疗。

这些纳米机器人目前实用性不高，在技术上也暂时不成熟，停留在理论阶段，说到底它们还是机器，所以有机器的优点，也有机器的缺点。

比如说如果真的制造出纳米机器人，怎么处理它与人体免疫系统的关系，完成任务后如何清除它们，它们的潜在危险在哪里？

杨平设想的微型生物机器人不一样，他以病毒、细菌和其他微生物为载体，挑选一些对人体无害的微生物做模版，利用基因重组技术，对它们进行改造，制造出一些拥有特殊功能的微型生物机器人，这些微生物已经与人体免疫系统相容，而且有成熟的方法清除，它们的风险也可控。

其实杨平正在研究的K病毒治疗肿瘤，其实就是一种粗糙的微型生物机器人雏形，它的体积是病毒级别，能够通过血液循环进入人体内的特定肿瘤细胞，自主完成对肿瘤细胞的识别、穿透和杀死。

如果使用纳米机器人来完成这一任务，目前的材料技术和机器人技术做不到K病毒的百分之一，自主完成对肿瘤细胞的识别，这一项就是一个难以逾越的难关。

就像使用仿生学技术制造一架微型直升机，它的飞行灵活性要达到小蜻蜓的水平，需要攻克很多难题，需要漫长的时间。

“这个实验室的负责人必须精通微生物学、基因重组，这样才能完成对微生物的改造，将它们改造成微型机器人。”杨平叮嘱。

唐顺想了想：“这个实验室建在哪里？”

建在哪里？

杨平说：“我们新的实验室最好建在香港。”

“为什么？”

“因为香港是中西结合的城市，它的国际化程度非常高，英语的普及很好，实验室建设在这里，可以很好吸引国际人才，一些欧美顶尖科学家来我们内地城市工作会很不适应，文化、语言等等，都是大问题，我们要吸引欧美顶尖人才，一定要好好利用香港这个国际大都市。我想将这个实验室作为建设在香港的第一个实验室，然后管理模式采用欧美的先进模式，在科研管理上，我们不得不承认，他们还是领先我们，学习他们才能超过他们。”

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