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129 套路和俩领导在吵架（第5页）

“这位是副校长对吧，您也是教育工作者，应该明白治病救人的道理。”

“我跟你说一组数字，我们院里统计，这段时间重症病人出院周期，缩短了7%，您知道这是什么概念么，原本要住院14天的病人，现在13天就能出院了。”

“这是因为什么？因为科学的营养搭配，因为摄入量固定的条件下尽可能多的营养获取。注意我说的是尽量多，你明白我说的是什么！”

“我们医院有39张重症病床，一年三百六十五天，如果都按照住院14天算的话，能接收1016位病人。现在，住院周期缩短7%，一年就能收治1095位病人，整整多了78位，这就是78条人命你明白么！”

“这还只是重症病人，还有康复中心，还有母婴病房，甚至供应量增加之后，普及到普通病房。这又是多少人受益！”

“你们学校是重要，但是，有人命重要吗！”

他的语言咄咄逼人，他的身姿伟岸高大，他的表情不怒自威，此刻，比英雄还像英雄。

他的内心——被逼无奈。

主任是带着任务来的，院长下了死命令，必须把合同给我搞定！成了，推荐评职称，不成，自己想想明白。

说句不好听的，医院，特别是大医院，是最希望病人赶快出院的，因为病房永远不够，也因为入院的病人花钱最多的其实是最开始那几天，检查、手术是大头，术后恢复阶段，相对而言就少多了。

病人早一天出院，早一天腾出床位，就能早一天安排下一位病人。

这一点医院和病人是一致的，谁不愿意病早点好，谁愿意住院啊。

在没有升级设备，没有增加医生的情况下，住院周期缩短7%，就因为换了菜。

一本万万利，不抓住了，他就不配当院长。

主任的这番表演，冯云在一边看着，非常的敬佩领导，真能往一块扯啊，义正言辞的把重症病人和HDU加强监护病房的概念给模糊了，HDU是从icu出来的那个病房，重症病人是病人。

但是治愈多少，哪有救了多少生命来的震撼。

这么一模糊，诶，人命就说得通了，都进过icu了可不是生命出过危险么。

虽然他觉得吧，危重病人从ICU出来那就是在鬼门关走了一遭，老遭罪了，有可能直接自己就放弃了。

而这个菜的作用恐怕更多的是唤起了病人对生活的渴望，增加了活下去的勇气。

不过，他是临床营养科的人，位置要站对，不能走偏，所以，病人的恢复，就是他们营养科专业搭配的功劳。

至此，主任大招已出。

就看副校长如何应对。