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第605章 成长的痛求订阅（第8页）

“杜主任，其实，目前世界医疗，已经给创伤外科，划分了前进的路线。”

“那就是创伤中心。”

“创伤是一个大分类，我们骨科的创伤外科，只是其中一个局部的体现。”

“我任住院总的时候发现，创伤中的开放性骨折，所伴随的，大多都有内脏脏器损伤、腹部、胸部、头部损伤。”

“这样的高暴力损伤下，骨折的治疗，反而并不是优先位置！”

“创伤外科的择期病种，相对比较少，更多的是急诊病种。”

“我国的最顶级医院，急诊科的死亡率大概在百分之二左右。”

“这些医院的急诊科，每年的接诊人次大概在十五万到四十五万之间。”

“也就是说，每年每个医院的死亡人数至少都有三千到九千人，其中至少有三分之一，是因为创伤系病种而死亡的。”

“因此，我觉得，创伤外科如果要精进的话，就要非常专业地将创伤中心拓宽出来……”

“创伤中心，不应该是骨科的创伤外科分部，而该是整个外科的创伤综合医疗部，任何创伤相关的急诊，都应该在创伤中心得到第一时间的急诊救治。”

“这是外拓方向。”

“如果是创伤外科的专科内取！”

“四肢的大神经损伤，依旧是我们创伤外科该面临的主题。”

“我们要知道，功能重建术，神经移植术，毕竟只是替代疗法，移植术后，功能重建术后，我们人体的正常机能会发生改变。”

“如何在创伤中，将大神经损伤，可以直接处理，是我们必须要面临的方向。”

“这样可以避免残障率的发生……”

“而这个方向，就不是保肢术与截肢术的选择，而是治得好和治疗得更好之间的抉择了。”

“除此之外……”方子业简单地再讲了几句，都是根据自己科室内，已经有的一些前期寄出，做的后续规划。

有理有据，证实着方子业的的确确地思考过这些问题。

方子业并没有把中南医院的创伤外科和疗养院里的创伤外科组混淆。

中南医院不如疗养院里的创伤外科组，资源分配就太不相同了。

“邓勇，你怎么看？”杜新展问。

“刚刚子业还有提到，关于已经发生的残障患者，我们骨科也应该予以重视和处理，比如说开展一个截肢后咨询门诊的事情。”

邓勇闻言，眉头稍稍一皱：“杜主任，这件事，其实我之前的老师，董教授曾经提过一嘴，不过一直都没有将其纳入日程，后来也就不了了之了。”

“目前，我们国家几乎所有的教学医院，都没有将截肢术后的病人，纳入疾病诊断范围。”

“不过之前子业接受龙台记者采访的时候，曾经看到过很多画面……”

“我觉得截肢术后的咨询门诊，是有很大的社会性意义的，可以帮助这些人，更好的生活！”

“就是，要当得起这个门诊的医生必须要谨慎挑选，最好是专精于此，对截肢术后患者的再生活进行详细的指导。”

事情一下子涉及到了骨科的前辈，骨科的榜样，杜新展马上重视了起来。