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第一六五三章 控股江城重型机床集团二（第1页）

第一六五三章控股江城重型机床集团（二）

机床主要由机身、工作台、主轴箱等组成，包括车床、铣床、钻床、磨床、冲床等，用于对金属或其他材料的坯料或工件进行加工，生产高精度、高质量的零部件，如发动机、齿轮、航空部件等。

机床一般分为普通机床、专用机床和数控机床。

数控机床是数字控制机床的简称，是一种装有程序控制系统的自动化机床。

专用机床是一种专门适用于某种特定零件或者特定工序加工的机床，而且往往是组成自动生产线式生产制造系统中，不可缺的机床品种。

按工件大小和机床重量可分为仪表机床、中小型机床、大型机床、重型机床和超重型机床。

中国已经成为全球最大的机床生产国和消费国，拥有完整的产业链和庞大的市场规模，但基础研究薄弱，原创技术较少，中低端机床同质化严重，竞争激烈；高端数控机床和专用机床仍依赖进口，核心技术受制于人。国家从1999年开始，出台了对数控机床增值税实施先征后返等一系列扶持政策，希望推动机床行业向高端化、智能化发展。

1996年，沈机耗资上亿元，引入美国桥堡机床公司的数控技术，但外方只发来一个源代码数据包，却不告知核心技术原理及使用原理，由此开发的数控机床成了废品。

1999年，滨州光洋公司进口日本机床时，日方强加了一串“霸王条款”：装机地点、用途要限定；擅自挪动机床，会被自动锁死，机床直接变废铁。

凡是中国不能自主制造的高端数控机床和专业机床，国外企业便高价出售或禁售；凡是中国实现自主突破的普通机床和数控机床，国外企业立刻低价倾销，让中国企业巨额的研发费用打水漂。

重生前，孙健在网上看过一篇网文：《十八家大国企几乎全军覆没》，说的就是国内18家机床大厂低端混战、中端争夺、高端失守……在夹缝中生存的中国机床业，还有希望吗？

从1995开始出现连续5年的巨额亏损，六成以上的工人息工、待岗，企业发不出工资，人心浮动，技术骨干纷纷南下，生产经营举步维艰，资产负债率高达95%，压得江重的干部和职工喘不过起气，忧心忡忡，希望江城领导出面挽救。

没有外力介入，江重很难重获新生，拖得越久，问题越严重，市府联席会议决定，由李市长亲自出面，于去年底，前往淘宝控股公司总部，同孙健商谈控股江重事宜。

从1999年公开参与拍卖江重的200亩土地开始，孙健就明白，自己同江重脱不了干洗，打破西方国家的技术封锁，进军高端数控机床产业也是重生者的责任所系。

收购一家家濒临破产倒闭的企业，进入新的产业，想停都停不下来。

一辈子劳累的命！

机床业是高技术门槛，强调专业分工，需要长期技术积累，日本发那科、德国西门子等企业都是长期集中力量，聚焦做单一领域的冠军。

数控机床产业也是烧钱的行业！

孙健虽然不想成为无所不能的神棍，但他也不想高端数控机床被西方国家长期控制，从进军汽车发动机开始，就开始寻找进军数控机床产业的锲机，也不会主动请缨，更不会从零开始。