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一般来说,领导发疯,下面都会拦一下。
正常企业、集团能活着,很多时候真不是领头人多么理智、智慧,而仅仅是他在瞎搞时听劝,或者内部势力多分制衡,让其胡搞变成了假搞,没让其破坏力爆发出来。
如果没人拦,那就只能期待领导真的是神主了,而就算原本理智、睿智,在内部全唱赞歌的情况下,很高几率膨胀成离谱贵物,一波操作把公司送走。
为何很多二代刚刚接手的时候没问题,过个几年搞了一个新操作就一波完蛋了.....很多时候,那是他们刚刚完成了内部清洗,送走了老资格和叔叔辈,在内部无法能制衡的情况下,向着未知方向猛踩了一波油门。
上面丢“宏大目标”,下面没阻碍,老资格、老骨干都被清扫了,如果仅仅只是项目空转其实是好事,真的执行到基层,向着未知方向冲了一波,才是那种庞然大物可能暴毙的主因。
“反正我想这么干了,你们给我弄个方案出来,再想一个战略目标出来。”
路平安这样“任性上级”已经不是一次两次了,但这一次,显得尤为过分。
“别人是为了动机不择手段就过分了,你这为了手段却没有动机,还要别人给你想一个理由?”
“理由?想干就干喵!”
“不行的,那内部说不过去。我们作为集团势力,是必须以利益趋势点为目标行动的。”
“仅仅口头层面上的利益也不够,这有盈利点吗?”
“做公益还要盈利点?可以减税?”
“宗教法人本就是最低税额了,再说了,我们在境外有个毛的税........”
但是,当路平安大胆说出“我要保证这一片海域和群岛的基本人道主义,让人活的像个人”的目标的时候,内部的高层还有参谋们,却认真开始分析起来。
这种明显亏损且吃力不讨好的事情,却并没有遭到最为激烈的拦阻。
这不是因为这里已经是路平安的一言堂......实际上,真的一言堂很容易成为上面说下乱走的空转,是低效甚至无效行政机构的特征,而重生商会历经了太多的血战和苦难岁月,核心人员是不断提拔添加而不是清洗,依旧是高效的一代决策而不是二代享福的机构。
“老大安心,这不是我们第一次做傻事了,那在水星42的十年内,我们不知道做了多少。”
这,才是问题的核心。
重生商会从一开始就不够“商业”,他的发展趋向满是年轻人的理想主义,救赎教会还有路平安那“平等”的万灵之理,就是其履行之路的现实。
或许,这就是所谓的共同理念。
“最首要的,是找出利益点,仅靠理想是不够的.....”
而更有价值的,是这不仅仅是一群理想派,而是经历过严苛现实和奋斗实践的理想派。
某种意义上,这才是路平安和重生商会最大的财富,有这么一批既有理想又有能力的实干派,他们是真能把理想的目标化作可以执行的方案,而不是空忙一场.....
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