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第183章 马老师再战袁总裁（第2页）

在12月份，两家的理财产品开始从侧面呼应也转入正面对决，马老师的零钱宝年化收益一度高达7.6%，而袁旭的理财宝也不甘示弱的冲到了7%。

这让“互联网金融”化作一股狂风瞬间吹遍了整个互联网。

零钱宝和理财宝两家产品每日新增的资金量高达数亿元人民币。

看到风头的各大银行开始纷纷下场，先是对安心付和支付包下调了各自的快捷支付的限额，而后，又纷纷推出各自的互联网金融理财产品。

这让正在大打出手的两家稍微降了一下温。

富家银行跟随大家脚步，对支付包进行了相应的支付金额限制，但是对安心付则没有做任何变动，这反倒让富家银行的开户数在一个月之间有了个比较大的增幅。

因为有先发优势，在这场较量中，马老师又一次领先了袁旭，到2014年1月中旬，零钱宝的用户数已经突破8000万，而理财宝的用户数则在6000多万。

为了继续巩固自己的优势，1月份，支付包推出“使劲花”互联网个人消费贷款业务，而安心付方面，由于袁旭的压制，这次没有再继续跟进。

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安心付方面没有跟进个人消费贷款业务，反倒是进一步丰富了自己的小微企业贷款业务，新推出“小微贷”小微企业贷款业务，用户凭自己在安心付交易履约情况得到的信用评级，可以为自己为法人的小微企业申请相应金额贷款用于个人创业或者企业发展所用。

这进一步拉大了支付包和安心付的使用人数增长速度差距，支付包使用人数已经快速逼近安心付了。

2014年1月15日，距离春节还有16天，乐家科技总部大厦8楼会议室。

安心付和微言两个业务群的负责人和产品经理，十几个人被总裁秘书室的一纸通知给莫名其妙的召集到了一起。

“好了，大家不用猜了，我开门见山的直接说了，马上就是春节了，我想做一个小产品。”袁旭看着会议室里的员工，直接说道，“红包。”

“红包？”

几乎没怎么过脑子，会议室里的众人都小声重复了一下。

红包是个什么产品？纪念版的线下实物？

我们是谁？我们的产品是什么？这个红包，是正经的红包？跟我们有什么关系？

“时间比较紧张，我就不让大家讨论了。”

“春节是我们国家最大的传统节日，包红包也是流传已久的习俗，我准备从这个方向出发，做一个小产品，增加大家在微言上面的互动，既符合传统，又能增加用户黏性。”

“这是关于这个小产品的一点想法。”袁旭打开演示文档，“总的来说，两个方向，产品本身来讲，发送和查收做到极简，可以点对点发，也可以发群。”

“从产品关联度来说，发红包直接调用微言支付即可，收到的红包金额，直接进入微钱包。”

“增加二维码作为中间媒介的一种。”

“这个小功能，研发部门多久可以做出来？”

袁旭说完，会议室里产品经理们和研发中心的小组负责人们开始交流。

约莫2分钟过去，研发中心的负责人抬头说道：“袁总，大约需要10天，一周时间设计制作，3天时间内测一下。”

“好，我希望27号能正式上线。”

袁旭多留了两天的时间，大家都知道公司对这种项目的奖励机制，这个袁旭提出来的所谓的“红包”的小功能，想要实现并不是很困难，这也就意味着赶在过年之前，公司这是又要给参加研发的同事送一笔奖金啊。

不过才过了8天，这个“红包”的小功能就已经制作完毕，从技术上来说，开发“抢红包”“发红包”的功能并不难，最主要的解决的问题反倒是收发红包时跟微言支付方面的交互以及支付过程中安全软件的调用部分。