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第294章 志生的坚持（第2页）

志生说：“你一直就是这样管理的吗？”

明月说：“是啊，有问题吗，她要说几句就说几句，过去之后就算了，都是村里村外的乡亲，也不会往心里去的！”

志生看着明月，简直不可思议。就这样管理，公司运转的还很正常！

明月说：“你知道被你赶走的那妇女是谁吗！”

志生说：“难道是皇太后不成？”

明月说：“她叫施红美，是你表姨家的儿媳妇！”

志生说：“我不认识！”

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明月说：“你不认识我知道，但你妈认识，她也是你妈介绍来的，你妈说当年公公生病时，你表姨家是唯一借了两次钱的亲戚！而且借得不少！”

志生说：“那也不能因为是亲戚，而不遵守公司的制度啊？”

明月说：“我知道，但工人不理解，会认为你在鸡蛋里挑骨头，成心找她们麻烦！”

志生说：“按公司制度执行，不管是谁，我就一视同仁！”

明月不再接志生的话，说道：“过两天，你妈会找你的，我管不了，你自己处理吧！”

说完，明月带上了办公室的门，自己就到车间去了！

志生坐下来，仔细的回想着明月的话，这件事，如果自己不跟下去，明月和康月娇也会处理好，虽然工人说什么都有，但只要不理她们，也许什么事也没有，工人该拆箱的拆箱，该重新检针的重新检针，想到这里，志生感觉自己是不是说话强硬了一点，可无论是在海达公司，还是久隆公司，自己一直就是这样工作的啊！难道都错了？

再看萧明月，面对工人，一副和谐可亲的样子，工人说好说坏，只要不是原则上的问题，她都听着，也不说话，更不发火，工人说她，也不止是一次两次了，她听到和没听到一样。只要工人完成工作就好，说明月在工人中有威信吧，工人谁也不怕她，说没威信吧，安排下去的事，工人又都能按时完成！

其实明月采取的是人情加制度进行管理，而人情是大头，制度就是摆设，这种管理方式，在农村的企业中很普遍，因为工人大多是沾亲带故的。而志生采取的是以制度管人，而不是人管人，一切按制度来管理！这缺少人情味，但更能体现公平公正！

这两种管理方式，谁更适合明升公司，志生暂时也不能确定。所以他很少到车间，眼不见心不烦，上次拒绝了萧明山的白条，惹得明月不高兴，这次为这事，估计过两天，老妈也会找他！

但志生坚信，明月的那套管理方法，也就适应小公司的管理，如果明升公司要做强做大，一定要靠制度管人，而不是人管人！现在就得一步一步的向制度管人这方面走，让明升公司的所有人，都慢慢的去适应！

到下午四点的时候，志生想到车间去看看检针结束没有，刚出办公楼，迎头撞上萧明月，明月问：“你到车间里去？”

志生问：“检针结束了吗？有问题吗？”

明月说：“已经结束了，没问题。你是不是现在觉得多此一举？”

志生说：“我没有觉得这事是多此一举！”

明月说：“工人都说你是脱裤放屁，多此一举！”说完捂着嘴笑！

志生说：“你以为呢？”明月说：“我是你老婆，我怎样想重要吗？我当然是替你说话了！”

志生问：“那你怎么说的！”

明月说：“我告诉工人，这不是多此一举，公司规定的流程，必须要严格执行！”

志生说：“你能这样说，我就放心了！”

明月说：“你别看这帮女人，做事可上心了，为衣服里断针的事我开过会，天福隆公司也拿来了衣服断针对儿童伤害的图片，特别是那些不会说话的婴幼儿，身上都被衣服里的断针戳烂了，可把这里的女人疼坏了，她们对断针的查找非常细心，所以我们公司，做了这么多服装，从来没检出过断针，所以，在这方面我是放心的！”