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第602章 一个月十几亿Prime超级会员丹尼尔 凭什么抓我（第2页）

一个月十几亿？

萧军听后，不由地暗暗羡慕。

高德地图的累计注册用户高达5亿，日活2.6亿，每个月收入却连斗音的一半都不到。

闻言，陈一笑神色复杂。

快手的注册用户虽也破了2亿，可日活始终卡在5000万上下，日均停留时长比斗音少了近40分钟，单月营收更是刚摸到5亿门槛。

看着斗音每月稳定在13亿左右的营收，他心里像压了块石头。

明明都是短视频，明明都是一个妈生的，明明用的都是同一套算法推荐技术，可快手的表现就要稍逊一筹。

这让老板怎么想？

“必须要反超！”

陈一笑暗自思忖道。

斗音和快手就像陈延森养的两条斗犬，有合作，也有竞争。

“测试版我用了，没什么问题，在斗音和快手里加入外卖、团购、电商模块，算是一次全新的尝试，以往的导流模式转化率太低，也容易造成流量资源的浪费。

斗音先切新版本，快手三天后发版，细节上你们拉个讨论群，实时保持沟通，把筷跑、拼呗与斗音、快手的业务打通，形成更大的生态圈。

老萧，高德的O2O导流服务，要尽快把酒店、景点门票等品类加进去。”

待梁波说完后，陈延森语气平缓地叮嘱道。

“好的老板！”众人齐声应道。

陈延森微微颔首，接着说道：“拼呗的Prime超级会员，也要提上日程，最好放在618大促前夕，企鹅那边我打过招呼，视频年卡的集采价格定在50元一张，考虑到酒旅、购物、打车、浏览器和橙子短剧等权益，我认为把价格定在99元比较合理。

另外，把资源统筹的工作版块交给宋允澄，斗音和快手要做好流量承接。”

黄征听完老板的安排，立刻响应道：“好的，我明白！”

陈延森轻轻点头：“首批推广可以先做小范围测试，比如给高价值用户发放‘会员体验券’，让他们免费试用一周权益，再引导付费。”

“老板，要不要推行差异化的营销策略，第一批只针对核心用户，然后设置会员开通门槛，引导次核心用户通过下单购物的形式，提升活跃值，进而获得开通权限。”

黄征想了想问道。

“没必要！拼呗设计Prime超级会员的初心是什么？提高用户下单频次和沉没成本！而非歧视低价值用户，从而忽略他们的未来价值。”

陈延森摇头否定道。

人为设置准入门槛，或许能增加Prime超级会员的优越感和归属感，但同时也在伤害绝大多数的低频消费者。

这些人会想：老子只是买的少，却连会员都不让我开，那我干脆换个电商平台算了！

黄征应了一声，没再多说。

事实上，两条路都没错，只不过陈延森选了一条让用户更舒服的路。

十分钟后，会议结束。