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第十一章 风浪越大鱼越贵（第4页）

在傅晓峰后场往前直塞出现失误，在中国队由守转攻阶段被朝鲜队断球后直接打反击，险些造成丢球后，助理教练蔡伯康捂着嘴对旁边的主教练何振勇说道。

“拍就拍吧。”何振勇同样捂着嘴。“习惯了。”

确实习惯了。

想当初他强行在国家队战术体系中拿下王烈，每次国家队的比赛，他都像是在显微镜下指挥球队一样。

别说国家队比赛了，他就算是去欧洲看王烈或者池震的俱乐部比赛，也得小心翼翼地做好表情管理，生怕一场比赛后他就出现在中国网络的热搜榜上。

“他们是完全不考虑体力问题吗？”

看着朝鲜球员在前场疯狂的扫荡和高位逼抢，蔡伯康吐槽道。

“崔永锡应该会在中场休息的时候就换人，他肯定得用满五个换人名额。”何振勇说道。

和早期一场足球比赛每队只有三个换人名额不同，随着现代足球对球员跑动的要求越来越高，如今一场比赛每队都有五个换人名额。

但为了不让频繁的换人将比赛切割的支离破碎，所以规则要求每队还是只有三次换人的机会。

否则要是还像以前那样，有多少换人名额就有多少次换人机会，那两队加起来十个换人名额，岂不是要堆出来十次换人？平均九分钟换一次人，这比赛既没法踢，也没法看了。

现在规则要求每队只有三次换人机会，不过中场休息的换人不计入这三次换人次数里。

所以为了用满五换的效果，有很多教练会选择在中场休息的时候就换人调整。

以前在中场休息就换人，被视为主教练推翻了自己赛前布置的人员安排或者战术布置。中场休息被换下的球员都是表现不好，或者不适合战术调整后的牺牲品。

但现在已经很少会有人觉得中场休息时就被换下的球员是被打上“表现不佳”标签的背锅侠了。

“如果我们没有在上半场取得领先，中场休息的时候要切换成原来的战术吗？”蔡伯康又问。

何振勇沉思了一阵后对蔡伯康说：“我不是很想这么做……总觉得像是投降了……”

蔡伯康劝道：“怎么会呢？球员们都能理解，毕竟我们只训练了一个多星期。并不会因为我们在这场比赛切回原来的战术，他们就怀疑新战术。”

“话是这么说，但实际上就是给我们自己准备了一条后路。我是觉得有退路后，会产生懈怠的心理——反正我们可以随时切回去，那就没办法全都投入到新战术里……”

“那如果我们真的没有在客场拿下朝鲜，没能提前出线，压力可就大了啊。”

何振勇冷笑一声：“还能有我们当初没有征召王烈打澳大利亚的压力更大？”

蔡伯康哑口无言。

那确实是不能比的。

当初在球队官宣不征召王烈参加和澳大利亚的世预赛的前一个晚上，蔡伯康和何振勇两个人连觉都没有睡好。

等到消息公布的当天，他们更是连手机都没敢开机。

生怕被电话、微信轰炸。

至于网上的反馈评论，他们不仅自己不看，也不允许家人看——怕他们看了受不了。

那可是王烈自从加入国家队之后，第一次在没有任何伤病的情况下落选国家队，他们给王烈创造了一个国家队历史记录上的“污点”，这压力能不大吗？

当时的舆论风暴，似乎只要中国队主场输给澳大利亚……不，哪怕是平局，他们俩都得下课滚蛋一样。