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第483章 单日25亿一万亿目标1000家食堂3000万利润（第4页）

以他们的工作经验和行业资历，就算去了阿狸，也能轻松混上P8职级。

陈延森单独喊他们吃饭，让所有人都欣喜不已。

谁都清楚，这场饭局不单单是聚餐，更是老板对他们的认可。

一行十几辆豪车，向着市中心的方向一路疾驰。

九月末的傍晚，清风徐徐，道路两旁的白桦树沙沙作响。

落日西沉，即将隐入地平线，漫天云霞渐渐褪去光彩，开始变得灰蒙蒙的。

陈延森靠在椅背上，点开今日头条。

第一条映入眼帘的新闻是：阿狸因股权结构问题，放弃港岛上市计划，将转战北美股市。

说白了，港岛方面认为阿狸的合伙人制度属于“同股不同权”，不符合当地的股市机制，才拒绝了阿狸。

五年后，港交所进行改制，阿狸才得以在港岛完成上市。

拼呗则不同，压根没去触这个霉头，第一选择是纽约交易所。

毕竟由于AB股制度的存在，想在国内上市难度太高。

除非上面允许“同股不同权”的股权结构，否则哪怕提交了IPO计划书，大概率也会被退回来。

第二条新闻是：筷跑食堂已在华东、华中和华南地区开设1000家门店，CEO王哲称，计划在年底将这一数量增加到2000家。

1000家筷跑食堂，再加上供应链的员工，总共可容纳2万名员工。

2000家就是4万人！

在森联资本的支持下，王哲借助老乡鸡的运营经验，很快就把筷跑食堂复制到了大部分的南方城市。

一来解决了云速快递员、筷跑外卖员的吃饭问题；二来顺应了中式餐饮连锁店的发展浪潮。

根据筷跑食堂的业务和数据报告，这1000家门店，每个月剔除房租、物料和人工成本，竟还能赚3000多万。

主要食材用的都是筷跑买菜的供应链，且大多是产地集采，成本很低。

另外，食堂的价格适中，比起乔家栅之类的大食堂，还要低5%到10%，味道也更好。

不光是附近的森联资本员工会去吃，附近的打工人也很爱去。

陈延森看了一眼评论区，一堆嚷嚷着想让筷跑食堂上外卖业务。

外卖？

陈延森暂时并没有这个打算。