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第480章 OTA大战流量封禁既然梁章建找死那就成全他咯（第1页）

教师节当天，携程联合艺龙、去哪儿向筷跑酒旅发起了狙击战，而途牛和同程则选择作壁上观，未敢参与其中，生怕被森联资本列入打击名单。

梁章建采用高薪挖人的挑衅手段，令同行们暗自咋舌，无不惊叹他的胆子够大。

毕竟千度网刚刚战败，历时三个月，砸了30多亿资金，却连两成的市场份额都没啃下来。

如今在筷跑的反攻之下，市占率再度缩水。

谁能保证携程不会成为下一个千度？

根据艾瑞咨询统计数据显示，2013年华国在线旅游（即OTA）的市场格局为：携程占比36.1%，筷跑占比29.4%，同程占比11.6%，途牛占比7.3%，去哪儿占比6.2%，艺龙占比4.9%。

由此可见，当前的局势是，老大带着老五、老六干老二，老三和老四旁观。

梁章建之所以奋起反击，无非是因为筷跑酒旅的市场份额即将突破30%，已经威胁到了携程的行业老大地位。

他主要瞄准的是筷跑酒旅的区域经理及以上级别的地推骨干、供应链管理团队成员和产品技术岗的核心人员。

比如筷跑的中层管理人员，如果原来年薪40万，携程就开价80到90万。

当然，这是工资加股票的打包价格。

对于基层的地推骨干，底薪直接翻倍，并承诺KPI奖金上浮50%。

针对筷跑酒旅自动化系统的开发人员，则给出了工资翻倍、外加10万或20万签字费的优渥条件。

不得不说，这一招十分奏效，没多少人能扛住两倍工资的诱惑。

当天下午，筷跑在金陵地区的酒旅团队被携程挖空了一大半，从经理到组员，共涉及10余人。

即便是临时辞职，需要放弃N加1补偿，损失一笔未解冻的期权，还要受竞业协议的限制，这些人也铁了心要走。

因为所有的赔偿，携程都愿意承担，还提出了用携程股票置换筷跑期权的方案。

要知道，携程早在十年前就已上市，员工拿到股票后，一旦熬过禁售窗口期便能变现，流动性无疑更强。

而筷跑却连上市的动向都没有！

裴毅收到消息后冷笑一声。

向来都是他主动出击，这还是头一次被人围攻，虽说感觉有些奇怪，但他丝毫不怵。

他心里很清楚，酒旅属于低频消费行业，而筷跑坐拥外卖、团购和买菜三大高频消费场景。

以高频打低频，他坚信断然没有失败的道理。

可携程的打法确实恶心，要是给筷跑酒旅的员工涨工资，其他部门肯定不乐意；可如果置之不理，酒旅部门的团队流失率又会迅速上升。

哪怕他开出和携程相同的工资也无济于事，万一对方开到三倍呢？