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第1289章 培养忠诚度（第2页）

眼下，洁神进入了市内市场，是因为全方位的营销手段，让大家知道了洁神，开始试用洁神的产品。

大家只是觉得洁神的产品好，并没有好到让大家认为熊猫的产品很差！

所以，熊猫的产品才能替代洁神。

因为大家觉得都能用，效果差不多。

如何培养消费者的忠诚度？

很简单，抓住年青一代人的心理就可以了。

日化洗涤产品，主要的对象是女性。

夏季来临了，出汗多，女性最大的困扰是什么？

洗贴身衣物！

以现有的洗涤配方来说，洗涤干净不是问题。但有一个通病，那就是蛋白质的残留！

蛋白质残留过多，会发黄、发硬，在整体感官上，给女性带来极不舒服的感觉。

洁神旗下有除菌透明皂，多少能解决这种问题。

但上江是大都市，它跟其他市场有很大的不同。

它的机洗率比其他城市要高！

除菌透明皂是手洗的，跟机洗不搭。

这种专用的贴身衣物清洁剂，就是后世细分市场的产品。眼下推出来的话，过于高端了。

有人会觉得贴身衣物清洁剂有什么高端的。

要知道，这是八十年代末，很多人连透明皂都用不起的！在极度偏远地区，别说是洗衣服，仍然是出入无完裙的状态。

也就是上江这种地方，让梁欢敢试着做一下这种细分市场的产品，其他地方，除了繁华的大都市，根本没什么销路。

除了专用的贴身衣物清洁剂，梁欢还打算调出一条生产线，来专门生产改进型的产品。

透明皂，主打焕彩、固色的同时，加入除菌、抑菌的配方。洗衣粉方面，除了抑菌抗菌之外，还要加入彩漂和柔软剂的成分。洗涤效果方面，增强洗涤能力的同时，还要容易漂洗。

梁欢相信，通过这次改进，可以在产品上彻底和熊猫拉开一个档次，随着精细日化的渗入，慢慢培养起消费者对洁神的忠诚度。

只要忠诚度起来了，那即便是洁神没货，消费者可以不洗衣服等着，也不会买其他产品！

这不是危言耸听，当年海飞丝、飘柔上市的时候，年轻一代的人就是这样，宁可不洗头，也不买其他产品。

除了培养消费者的忠诚度，产能问题也得尽快解决。

如何解决？