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第458章 我生气可凶了（第3页）

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大爷哈哈笑起来，屋子里烤地瓜的香味儿弥漫着。周可丽的小手悄悄伸进张铁军衣服里，掐，掐，掐不动。

……

张铁军是七号回的沈阳。

王红军被李家华给扔小白房里待了一个礼拜，出来的时候人都要崩溃了。

好在是没给他落案底，就是吓唬一下，也没让人折腾他。

外面大局已定，马上国家就会开始大面积建交，进出口公司这边很多事情都要提前安排一下，交易对象交易渠道都要重新疏理。

安保公司的第一份押运合同要签署。

赵卫红那边和中行农行的全系识别系统也要正式开始了。

这些都要张铁军到场站一脚。他不在张冠军和赵卫红心里就有点没底。

也可以理解，第一次嘛，都有点激动，以后搞习惯了也就麻木了。

忙忙叨叨的，一晃就到了五月。

五月一号，东方尚品服饰公司中街商城正式开业。

虽然这会儿的五一只有一天假期，但随后两天就是星期六日，大量的人潮疯涌而至。

没经历过的人，永远也想像不出来在九十年代初的时候，商场开业是一件多么吓人的事情，大门挤爆柜台挤塌都上不了新闻，纯属小事儿。

这个时候几乎所有的商场柜台都会用手臂粗的铁管做上防护架，都被挤出来经验了。大门更是能开多少开多少，越多越好，多了人就散开了。

本市的商业大厦那会儿就在三面开了六道门。张铁军估计他要不是实在是没地方开了，能把商场下面开满一圈的门。

这是老国营商场最后的盛宴。

九二年这会儿，也正是全国商场亚细亚化的时候，服务之风正浓，开始讲服务讲礼仪讲排场讲气势。但不讲质量，奇怪不？

王遂舟管这叫成大事不拘小节。就像他的海南亚细亚酒店，各种花式服务，促销，结果只开了十个月就倒了。

事实上，这种重标不重本的模式坑垮了亚细亚自己，也坑了一大票同行。

怎么说呢？王遂舟是个战略型的人才，但他做不了实事，细节管理严重不到位，他靠战略打造了全国第一商场，喊出了五百亿的目标，随后在细节上悄然轰塌。

张铁军肯定是不可能向亚细亚学习。这么说也不对，是不会学他的不要细节。一个商场管理者说不要在意利润，那不是扯呢？

服务业，主要要做的就是细节，争的就是利润。

开业的当天，安保公司全员出动，牢牢实实的控制了商场的各个出入口，采取了控流。

商场里面的安保员随时注意人流情况，用步话机通知大门，让商场内的人流始终保持在一个良性状态。

这个事儿在前期的宣传上就反复说明白了的，并没有引起什么不满，反而激起了大部分人的兴趣儿。