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第113章 三清的战略发展以及超级保湿因子（第1页）

全球仿制药巨头们这副如临大敌，整兵备战的样子。

卫康并不知道。

他只是单纯看那些孤儿症患儿可怜，想提供一些力所能及的帮助而已。

完全没有想到，一时好心所做的决策，居然就这样引起了一番行业震荡。

此刻，他坐在实验室里，正在查看公司这段时间以来，积攒下的各式药方。

除了一开始那些各大药企提供的废弃药方，还有研发部员工们自己研发的药方。

上一次他查看药方库的时候，还没有多少新药方，现在过了小半年，应该能有一些新发现了吧。

攒了这么久的积分，也到了该收获的季节。

这一次他准备来一波大的，尽量多提取一些药方，哪怕跟市场上许多同类产品的疗效差不多也行，这样能极大地填充三清的产品线，就算不能在短时间内横扫市场，也能逐步蚕食其他药企的市场，抢下一块又一块蛋糕来。

如果仅仅是做一家小而精的药企，那么有一两个王牌产品，往往就足够了，许多小药企或者实验室，他们实力强大，专注于某个特定的领域，不断深耕，从而成为该领域的王者。

但是，要成为全球医药巨头，拳头产品重要，丰富多样的产品线更重要。

大型药企并不会过度依赖于某一个特定的经营部门，而且每个部门都不会只有一种药品独占销售收入。

多样化的药品才能产生宽阔的护城河，能让公司抵御新药带来的竞争威胁，和已有药品出现的副作用，从而保持药品的高回报，同时也能更快抢占市场。

就如强生这样的医药巨头，在处方药和非处方药，以及医疗设备等领域都保持着领导者地位。除去个别部门利润率较低外，该公司在众多产品上保持着强劲的定价能力，并且在过去5年产生接近70％的毛利率，这足以证明其强有力的竞争地位。

而辉瑞作为顶级寡头，产品线也是十分丰富，在抗生素，男性健康，心血管，风湿，止痛药，肿瘤，疫苗，糖尿病药等众多领域都有重磅产品上市，去年一年就在全球上了27个新品种。

拜耳身为医药巨头，甚至连蟑螂药，宠物药，以及农药都在做，这产品线就不是护城河了，而是像大海一样，一望无际，深不可测。

三清的目标，是成为全球第一的医药巨头，而不是仅仅满足于在已有的领域称王称霸。

所以势必要加深加强自己的核心领域和产品线，形成一条宽广的护城河。

全球处方药市场销量最高十大类别排名：抗肿瘤药，糖尿病药，止痛药，抗高血压药，免疫系统药，呼吸系统药，抗菌药，精神疾病药，皮肤病药，抗凝血药。

每一个类别的药物年销售额都高达数百亿美元，是各大巨头们的热门战场，如果在这些领域没有重磅药物布局，很难成为全球前十的药企。

而生物制药中的细胞治疗和基因治疗类药物，也是未来的发展潮流，当下的大热门。

三清已经布局化学制药，生物制药，仿制药三大类别。