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苏宁一接触,他就主动贴了上去。
“徐总,红孩子也有入驻拼呗的计划?”
张进东招手,示意徐培欣坐在自己右手边,笑着问道。
他对红孩子确实有兴趣,想将其并入苏宁电商,补充母婴品类用户。
可徐培欣一旦入驻拼呗,业绩提升后,是否还愿意出售,就得打上一个问号了。
“张总应该明白垂直站的艰难,亰东自营都能入驻,红孩子当然也没问题。”
徐培欣坐下后,先是叹了口气,随即解释道。
“那收购一事?”张进东试探着问道。
“年后再谈,到时候刚好是一个完整的财年周期,也方便苏宁进行资产核算。”
徐培欣想了想,还是决定把合作的事延后,先看看红孩子在拼呗的销售表现再说。
大家都是生意人,谁不想卖个更高的价格?
随着十点临近,海尔、小天鹅、万和、格力和格兰仕等家电品牌的代表,陆续入场。
服装品类的商家代表有美特斯、韩都衣舍、唐狮、雅鹿、雪中飞等。
运动品类有安踏、361、鸿星尔克、阿迪和耐克等,只不过前三家来的是品牌方,而后两家则是经销商。
以拼呗此时的体量和行业影响力,愿意来参加招商大会的品牌方,大多都是A牌和B牌。
就拿美妆品类来说,肯给面子的都是美肤宝、美加净、膜法世家之流,稍微好点的品牌也就是御泥坊、卡姿兰、百雀羚和珀莱雅等,S级品牌一个都没有。
参会的品牌方和工厂代表,足有七百多人,站在台上望去,黑压压一片。
“大家好,我是拼呗创始人陈延森,非常荣幸能在今天的招商大会上与诸位相聚一室。在过去四十天里,拼呗累计销售额突破60亿大关,离不开各位的支持和信任。”
陈延森缓缓开口道。
对于一个上线不足两个月的电商平台,这份成绩单足够亮眼。
台下的张进东略显尴尬,毕竟苏宁电商上线已有两年,全年销售额都没达到60亿。
凡客的陈年幸亏没来,否则陈延森的这番话,对他来说,无疑是开场暴击。
“对于拼呗,2011年只是刚扬帆起航,2012年才是乘风破浪之际,接下来的内容分为两部分:新商三步法和云速智能物流,第一点有请拼呗的大客户总监宋允澄女士为大家分享。”
陈延森简单说完,径直走下台,把后续流程交给了宋允澄。
新商三步法说白了,就是针对中小商家的扶持政策,包括:0元砍价和拼团玩法、百亿补贴以及搜索算法优化。
只要货好、品好、价格好,哪怕进不了百亿补贴,也能在主搜页面获得巨额流量。
在2011年,电商平台的‘千人千面’算法还未普及,拼呗的这种营销操作,无疑给同行打开了一扇全新的大门。
“这个好,回去抄!”
柳强东兴奋想着,默默记下。
随着PC端向移动端转移,手机的一屏只能展示6-8个商品,如何对产品进行有效曝光,则成了困扰电商人的难题。
宋允澄站在台上,脸上带着一抹淡笑,从容平静地介绍拼呗的核心频道,以及这些频道的销售产出,并随时拿出真实案例,讲述该品牌,如何在拼呗做出了单日高达千万的成绩。
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