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第182章 15 75亿国内第四小胜苹果求订阅（第4页）

“Q4电商部最成功的四场营销活动，分为是桃宝双十一大促、橙子商城的粉丝节、拼呗万人团和亰东的双十二大促，累计贡献了86万台销量。”

“此外，Q4还对会员权益进行了完善，推出会员专属折扣、优先购买权、积分加倍等服务；并为客服团队组织了3次培训，极大提升了响应速度与服务质量。”

“然而电商部也有一些工作不足之处，首先是部分营销活动的精准度不足，导致营销资源浪费等……”

严鹏不愧是阿狸供应商出来的高阶运营，在汇报工作方面很有一套，逻辑严密，条理清晰。

先从销售业绩聊到营销活动，再到渠道拓展、用户运营与服务提升，乃至市场动态与竞争分析，最后才不痛不痒地讲了几点没做到位的地方。

自从橙子手机上线，毛利一共才15.75亿，要是再扣除管理成本、税费和技术授权使用费，恐怕都不足10亿。

难怪酷派、魅族和OPPO等手机厂商，在硬件成本下降的时代，依旧不愿意降低售价，光靠硬件利润，卖手机还不如搞电商。

不过，这卖出去的1125万台橙子手机，在未来三年间，在软件层面，至少能陆陆续续贡献20亿左右的额外利润。

这也是雷逸军瞄准手机市场的主要原因！

每台手机的APP预装、应用商店等，都像是一台小型印钞机，能为公司创造源源不断的收益。

“下一个，品牌部。”

陈延森直接点名。

“橙子手机凭借1125万台的销量，已经在国内的中端市场稳稳站住了脚跟，根据艾瑞数据显示，2011年国内的智能手机出货总量是8460万台，橙子列位第四名，比苹果多出100万台。”

叶秋萍不紧不慢地汇报着。

虽然只是国内市场，但第四名的含金量还是可以的，令所有人的精神为之一振。

前三名分别是山星、诺基亚、华为，苹果后面的是中兴、联想、酷派、OPPO和金立。

而小米，自然是连前十都没进去。

不得不说，在2016年爆炸门事件之前，山星手机，不管在亚洲还是全球市场，都是纵横捭阖的存在。

这一年的诺亚基依旧坚挺，但随着全球智能手机厂商，多数都选择了安卓系统。

而始终坚持塞班、MeeGo和WindowsPhone系统的诺亚基，将会在两年内，从行业大佬沦为一个小角色，最后被微软收购。

一旦跟不上时代，落败仅需两三年。

2011年，是诺基亚最后的余晖闪耀之刻，N9也成了最后一款有影响力的作品。

“Q4品牌部的工作，以产品营销推广、用户互动和社群建设为主，通过新品发布、热点营销、官方社区、客服热线、产品内置反馈入口等方式，与设计部进行联动，优化产品功能。”

“另外，基于4G网络在海外普及和智能Ai语言助手的流行，我建议在2012年，公司需要在AI方面倾注更多的精力。”

叶秋萍侃侃而谈道，从她的语气不难看出，她对Ai技术的看好。

实际上，橙子科技已经开始在Ai上进行投入，像橙子F1和橙子F2的拍照成像优化，就是利用了图片Ai处理算法。