雅书阁

手机浏览器扫描二维码访问

第三百三十一章 我见到（第12页）

任天堂的FC主机要是能顶得住那才见鬼了。

接下来，岩田聪又和羽生秀树讨论了来年其他方面的工作安排。

比如游戏开发安排，EGP街机的市场布局，其他市场的分部和销售渠道建设等等。

在说到销售渠道的建设上，羽生秀树格外强调。

“哪怕我们少盈利，都要继续完善在销售渠道的建设，尤其是欧洲，不要吝啬资金。”

游戏产业在八十年代，只能说是黄金时代的开端，

到了90年代，伴随东欧剧变以及毛熊解体，两极格局瓦解宣告了冷战结束。

那时候，和平与发展成为新时代的主题。

经济全球化，文化多样性，生活水平与购买力的显著提升，大大激发了人们的娱乐精神与消费热情。

另一个时空，索尼的PS1主机大卖上亿台，便是在这样的时代背景下创造的。

可除了时代背景。

索尼在电子产品领域耕耘了数十年，帮他们建立的完善发行渠道，同样对PS1主机的大卖功不可没。

精灵娱乐想要吃到时代的红利，就必须拥有完善的销售渠道。

就算达不到索尼那般程度，至少不能受制于人。

精灵娱乐不是上市公司。

所以不需要为董事会的利益负责。

羽生秀树一声令下，耗费再多的资金打造销售渠道都没人能阻止。

而精灵娱乐旗下的电子产品众多，也足以支撑渠道的运行。

岩田聪说完之后，北原惠理说起了她负责的工作。

比如此次南亚之行的收获。

以及云上文化众多版权的周边运行情况。

一直重视文化打造和衍生品经营的云上文化，在这方面的营收情况，甚至超过游戏方面的收益。

这也是为什么北原惠理需要单独负责这部分工作的原因了。

比起周期明显的电子游戏，文化版权与衍生品的经营，无疑更为的繁琐和复杂。

而且越到后期，这部分的收益所占的比重会越来越多。

不可能将管理责任压在一个人身上。

另一个时空，任天堂也是将两部分分开管理。

如今主要负责这部分管理的，其实是云上文化。

下一步将其单独拆分出来是肯定的。

不过那需要在岩田聪正式担任社长之后。

说完周边运营情况。