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第211章 非洲零售的设想（第2页）

FTT通信在矿区有增强型基站，用的还是自家诺记亚的设备，虽然是3G信号，但是通话质量还是非常不错的。

“没有，前两天在矿区巡视的时候，当地提出来希望在矿区配建个商贸市场，我就把这事扔给朱总了，让他可以跟你取取经。”

袁旭同众人拉开了点距离，笑着说道。

“袁总，既然这个矿区提出了这个要求，证明当地对于商贸是有这个需求的，这对于我们润家零售来说，是一个新的机会啊。”

林超先在电话里的声音有些激动。

进入2014年后，国内零售市场风云变幻。

首先是曾经叱咤市场的外资零售商开始掉队，以滑润万家收购乐购作为标志，外资超市开始出现销售和利润双双下跌的局面，窝尔玛和佳乐福开始频繁关店。

于此同时，内地商超运营商们开始发力，以滑润万家为代表的全国性商业企业频频发起并购，拓展自己的版图，而步步高、新一佳等区域性零售商也纷纷四处出击抢占市场。

作为华夏当前线下零售市场头牌的润家零售，压力自然巨大。

早在2013年，按照袁旭的指示，润家超市已经开始放缓主动扩张的步伐，新开业的综超也都是以商业体配套的形式展开。

同时开始推出会员制商店，新开和重装门店开始加大生鲜部门规模。

而且也开始了线上线下融合发展的步伐，除了自己的APP，同时还入驻了爱家商城，以及群众点评。

在经营业态方面更是做出了新的尝试，推出了超市+餐饮的“润家生鲜”。

总之，随着国内零售市场的发展，传统商超利润率开始下滑，行业内卷越发严重。

为了寻找新的利润增长点，润家零售除了在国内做各种尝试，也开始将目光投向了海外市场，只是，华夏零售企业先前并没有出海成功的案例。

原本林超先是想拿斐济的RJT作为试点，只不过RJT的实控方是太平洋投资，虽然同属袁旭旗下，但是与国内的袁氏集团不同，太平洋投资在明面上是完完全全的米资企业，当前RJT独享斐济市场，销售和利润相当丰厚且稳定，润家想要拿走，亨利自然不放，这事儿就这么放了下来。

现在，在非洲，朱克江主动提出学习的想法，林超先要是不想抓住这个窟窿眼，先前出海的功课不是白做了么？

“袁总，我同朱总聊了一下目前公司在非洲的业务和非洲各国的零售市场情况。”

“我认为，非洲市场广阔，大有可为啊！”

林超先越说越激动，恨不得现在就跑到袁旭面前分说一通。

“林总，先别激动，非洲市场当前零售市场整体确实比较落后，但是，目前非洲市场割裂非常严重，加上各地不同的政治经济形势，在这里开展业务，难度很大啊。”

在科卢韦齐方面提出要设立一座集贸市场的时候，袁旭也考虑过零售板块在非洲市场展开业务。

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