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第二百六十八章 在商言商（第1页）

所有的老板都明白一个道理，就是这个世界上谁都不能得罪，因为这个沉没成本太高。既然是开门迎客，做买卖而已，那就要时刻笑脸迎人。这不是服务业低端，更不是跪着把钱挣了，而是，干什么不是一个人情世故？况且，生意人，图啥？不是图个挣钱嘛。

在商言商。

在商言商的第一要义，就是要和谐。

接到任务之后，林妙带着员工们忙活起来，好在卫生不用弄，一来，每天公司都有专业保洁，这卫生自然是杠杠滴。二来，保洁阿姨是每天到公司最准时的人，根本不用烦神。

怎么忙活呢？

眼看拉横幅这事是来不及了，再说了，前来报信的这位同志还在呢，他不建议大张旗鼓，一切从简。

越是这样，林妙越是不敢怠慢，隐隐地能够感觉到，马上要来的这位领导是个大角色。

那就各人收拾各人的工位，先自扫门前雪。

林妙给这位同志倒上茶水，摆上茶点，就去自己的办公室里收拾去了。

刚好一个小时，就见有车队驶了过来。

林妙早已经站在楼下迎接了。

一行人下车，还有电视台的记者跟随，阵仗不小。

林妙带着三位员工上前，表示热烈欢迎。

陪同人员介绍之下，林妙得知，确实是个大领导，这趟前来，就是来给林妙的见义勇为的行为表示慰问，顺便考察一下民营企业如何抓流量经济的。

一面锦旗递到了林妙的手上，还有一个大红本本证书，林妙激动地接过，更让他连声道谢的是，领导说了，他的行为已经上报，获得了城市年度见义勇为人物的评选资格。

这可是一份大荣誉呢，懂者自懂。

林妙充当起讲解员，带着领导一行参观公司，一圈下来，众人来到会议室。

本来这是一间挺大的会议室，二十人的座位不成问题，但这天还是显小了，有不少随行人员只能站着。

林妙开始结合ppt和视频来给领导汇报自己的公司在过去的一段时间内取得的成绩和实例。

　　这些东西都是现成的，都是平时为了配合客户来访和项目承接准备的，这套话术对林妙来说也已经驾轻就熟，再说了，他随机应变的能力可不是一般的强。

兵来将挡水来土掩，对方需要什么就给什么。

“流量是门大生意，更是一种思维模式，有了流量思维之后，我们在工作当中就需要注意一些技巧……”林妙侃侃而谈，这些内容都是他平时的体会，乐得与大领导分享。

正所谓英雄所见略同是一种荣幸，更是一种惺惺相惜的机遇。

这个时候不表现更待何时？

林妙的一番发言获得了在座的一片热烈的掌声，领导开始总结。

领导的意思，就是要无条件地支持林妙这种小而美的流量经济之下的内容生产公司，让他们发挥自己的优势和特长，让他们的专业在更为广阔的平台发光，让有需要的领域大胆地与他们对接，抛开一切过去的制式思维和规模思维，要敢于将业务交到他们手上。

“眼下都在寻找破局的路径，我看到了你刚才的那个案例就很说明问题，连沪煌这样的知名公司都可以找到你们，来寻求自我的突破，这充分说明，时代在变，在进步，不以体量论英雄，我们要充分给予市场自主权，给予市场公平合理的新秩序，流量就是注意力，就是眼球经济，我们要充分地利用流量这门利器，来为城市的发展增砖添瓦。”

领导高屋建瓴的发言充满了辩证的智慧之光，用发展的眼光和实事求是的原则来剖析，确实给林妙带来了扑面的春风。