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第1119章 昧族是否独立运营（第3页）

通过昧族品牌下的荣耀、盘古系列覆盖更广泛的价格段和消费群体，进一步扩大昧族在手机市场的整体份额，满足不同消费者的需求，实现多元化布局，避免市场份额被竞争对手过多抢占。

第三、丰富产品线。

手机市场需求多样，单一品牌难以满足所有需求，我们建议是除了荣耀和盘古系列之外，在推出一个千元机的系列。

到时候和荣耀、盘古系列形成魅族高中低的一个产品布局。

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这样一来昧族品牌可以在中低端市场就有更多具有针对性的产品，与挂着种花家的青鸟朱雀系列的高端产品形成互补，覆盖更多的细分市场，为消费者提供更丰富的选择。

第四、品牌形象区分

种花家品牌高端化，朱雀青鸟主打高端市场，注重技术创新、品质和品牌形象，树立高端、专业、商务的品牌形象。

现在的朱雀青鸟虽然销售很好，但在高端层面还是没有立得住，因为昧族在很多人看来也是种花家的。

我们参考了烂苹果在西方国家的品牌思维，要想种花家品牌彻底高端化，那就必须抛弃掉中低端产品。

这样一来种花家的高端人设才能立得住，才能吸引更多的高端用户。

毕竟说实在的，不管是在国内还是在西方国家，有钱人一般只买贵的，不买便宜的。

而昧族则主要面向年轻、时尚、追求性价比的消费者群体。

两个品牌的定位区分明确，有助于种花家在不同市场领域塑造独特的品牌形象，避免品牌形象过于单一。

第五、保护种花家高端品牌价值

将昧族主打中低端产品，可以避免中低端产品的价格竞争和性价比策略对朱雀青鸟高端品牌形象产生负面影响，保持种花家品牌的高端定位和品牌溢价能力。

第六、品牌独立性与灵活性

昧族分开作为独立子品牌，在品牌运营、市场推广和产品设计等方面具有相对独立的决策权和灵活性。

可以更快地响应市场变化和年轻消费者的需求，推出更符合市场潮流的产品和营销活动，同时也能分担华为品牌的市场风险。

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PS：错字先更后改。