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【胡烈这男人那么招人，要不是因为对女人是这种性格，我被外派海外的那四年他早就被别的女人吃光抹净了，哪还等得到我回来。】

这是大实话。

她心里面还有句话没和宋丰说：

……更何况，胡烈操她的时候为了让她舒服的那股拼命劲儿别人是没看到，她哪里吃苦了呀。

陈渺渺多年前就幻想过胡烈射精时的样子。

宋丰第一次带着胡烈来aks开会，胡烈从头到尾只提了两个问题，两个问题都是在技术基础上切入业务层面，犀利地质疑了陈渺渺团队对这套系统所提众需求中的两个大需求的必要性。

毕竟留给开发的时间太短，多一个需求就多耗工时，多一个需求就要多花时间做上线前的测试。

陈渺渺不是第一次和营销科技公司合作，但确实是第一次见到像胡烈这么懂行业前端业务的技术出身的老板。

他能站在业务端的角度，深度思考在眼下如此有限的时间和预算条件下，什么业务结果必须要靠系统来支持，什么业务结果可以分割出来在战役后用人工来达成。

胡烈头脑敏锐，洞察深刻，技术扎实，气度自信，再加上他硬朗的长相和身材，立刻就让陈渺渺对他这个人产生了兴趣。

会开完，胡烈有事先走。

陈渺渺问宋丰：“这位fiercetech的创始人胡老板的背景是？”

aks对供应商的选择极为严苛，虽然丙方不需要通过集团采购部的审核，但陈渺渺作为战役营销口的负责人，多问几句胡烈的背景和资质是再正常不过的事情。

宋丰这么想着，三分钟内就把胡烈的过往经历给陈渺渺全部倒了出来。

胡烈回国创业前在美国工作了七年，早年在某互联网巨头做大数据分析工程师，后来转业务侧做定向广告投放解决方案，最后一份工作经历是在美国西海岸的某营销科技独角兽公司做客户整体解决方案的售前咨询及售后实施，离开前的那年经他之手签的单子总和是两千万美金。

胡烈之所以回国创业，是因看好国内市场中大量面向c端的企业要做渠道、营销与服务的数字化转型与升级这一巨大的行业风口。

科技创业公司近些年在国内遍地开花，福布斯中国那一年的30

under

30的科技企业榜单中，年龄最小的上榜创业者只有23岁。其中核心业务落在帮助消费品企业做数字化转型的公司不在少数，胡烈要在短时间内推出自己具有足够差异化和竞争力的产品和服务，并定期交得出对得起投资人的业务增长数据，压力可想而知。

大业草创阶段，胡烈最缺的就是人和时间。

但他还是把答应了宋丰的这个几乎不怎么赚钱的aks的项目做到了尽心尽力。

陈渺渺再见到胡烈是在系统的集成测试阶段。

会议室里，胡烈带着人在做事，他一丝不苟地对着电脑看，嘴角因上火起了两个泡。

陈渺渺让团队助理去买了两杯鲜榨橙汁送上来。

她递给他，说：“辛苦了。”

胡烈头也没抬地说：“应该的。”

专业度，职业化。

这两个词说起来容易，做得到不简单。做得到的人里面，程度也分三六九。

陈渺渺合作过太多大大小小的公司，见过太多所谓的创始人，胡烈站在那群人的顶端。

她相信他能走到这个垂直领域的金字塔尖。

当晚陈渺渺收到lked给一级用户发的月度报告提醒，她当时没事，随手一点，草草浏览。然后在近一个月内直接搜索并访问她主页的用户列表内，她看见了lie