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第六百二十三章 团队牛才是真的牛求订阅（第5页）

“如果有欠妥的地方，还请诸位多多谅解。”

“不过我有一个请求，我们血管外科的几人都初来乍到，对外科组的运行模式也不是特别清楚，所以我希望，我们可以先合组，然后再慢慢区分临床组来治疗病人。”

“我的想法是这样的啊，目前，我们各个临床组的执业范围比较单一，在病种的挑选上也相对比较单一。”

“据我所致，创伤外科目前的工作中心是骨缺损，手外科的工作重心是糖尿病足，脊柱外科的工作中心是脊柱侧弯畸形……”

“神经外科组的诊疗则是以颅内肿瘤的切除治疗为主，肝胆外科则是以肝胰肿瘤为主。”

“这样其实不完全能体现我们疗养院的综合型能力，我上月就进入到了群里面，发现了有一些间性多学科融合病种的患者，多择除于我们外科组的治疗对象之外。”

“我且认为是比较惋惜的。”

李永军教授虽然没来疗养院，但对各个组的组长，以及各个组的病例都熟悉了，这应该是用心了的。

众人都未表态。

陈宋认可了李永军是外科组的组长，就得认可他的“新官上任三把火”！

李永军道：“我相信，我们的各个教授，在临床工作中，已经做够了，做得足够多的单学科病种的纯粹治疗。”

“诸位烦不烦不知道，但我个人，是觉得有些厌烦的。”

“我自己就是临床医生，在我之前工作的时候，只要涉及到其他专科的病种，我就会去挑选、挑拣病人，将只属于我们专科的病人收治入院。”

“涉及到其他专科的患者，则是打发他去其他专科先行治疗，这是外面教学医院的束缚和限制……”

“毕竟专科专治。”

“但我们疗养院不一样，我们疗养院的各个外科工作组齐聚一堂，这就是现成的，全国甚至全世界最好的MDT。”

多学科综合治疗协作组（multidisciplinaryteam），简称MDT，是以病人为中心的多学科治疗模式，充分考虑患者的身体状况和并且的发展情况，由多个相关科室相互协作，定期、定时、定址举行集体讨论，为患者制定科学、合理规范的治疗方案。

让患者接受量身定制的全方位、专业化、规范化的诊疗服务，最大程度延长生存期，提高生活质量，使病人最大程度获益。

“既然这是一个天然的MDT，而且各个专家的实力总和，是要超过国内任何一个医院的MDT的，那么我们就不能放弃这种优势，继续走单边路线。”

“我这里有一个初步的想法，不知道各位教授有没有兴趣参与。”

“方教授，我们不可否认的一件事，就是您对四肢功能障碍的患者研发的功能重建术已经是功德无量。”

“然则，众所周知，我们临床中，更大范围的，病人数量更多的病种是下肢的半瘫甚至全瘫痪患者。”

“这些患者的功能障碍，不简单地局限于双下肢的行走，还有大小便功能障碍、或者是呼吸、心脏、肝脏等多器官的功能障碍。”

“我也认可，于创伤外科而言，骨缺损的治疗，全股骨、髌骨缺损的治疗，是去往创伤外科专科最巅峰，最前沿的方向行进。”

“但我更认为，如果我们疗养院，可以研发出，针对于半瘫甚至全瘫痪患者的综合治疗方案，并将其整理成固定的术式，那么，这就是我们疗养院的最好功能体现之一。”

“但步子不能迈得太大，专科的病种我们依旧治疗。而我的建议是，我们先以三个月为一个小期限，做一例到两例这种多学科综合的病种。”

“比如说脊髓半切综合征患者的治疗，比如说胃癌的腹腔内多发转移。”

“就一例，一例就够了！~”

“据我统计，目前的病源库里，至少有不下于一百位瘫痪患者，不下于四十个肿瘤晚期多发转移的患者。”