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第1805章 江州模板（第1页）

孙浩见到气度不凡的李东沐，虽然不知道具体身份，但也猜到是上面来的领导，有些紧张地回答：“领导，我们主要卖村里的特色农产品，比如山香菇、黑木耳、山野菜，还有土鸡、土鸡蛋。”

“效益怎么样？”李东沐问道。

“效益……还行吧，去年带动村里五十多户，平均每户增收了四五千块钱。”

“是怎么想到做这个的？遇到过什么困难吗？”李东沐饶有兴趣地问。

“我以前在城里做电商运营，看老家这么多好东西卖不上价，就想着回来试试。”

李东沐的平易近人，让孙浩逐渐把话匣子打开了。

“困难太多了。最开始乡亲们不信，觉得网上卖东西不靠谱；物流成本高，特别是生鲜，损耗大；还有就是产品标准不统一，有时候客户反馈质量不稳定……”

李东沐认真听着，不时点头。他注意到，这个电商服务站墙上挂着“江州县乡村振兴青年创业示范点”的牌子。

离开杏花村，李东沐又随机走访了几个邻近的村庄，情况则迥异，大多还是以传统种植为主，年轻人稀少，产业单一。

调研结束当晚，李东沐才让秘书通知在江州市委，并安排了一个小范围座谈会。

李东沐听取了江州市委书记和市长关于乡村振兴的工作汇报。汇报中，自然提到了“杏花村模式”作为成功典型。

“杏花村的孙浩，是个能人。”江州市委书记称赞道。

“我们市里也给了不少支持，比如贷款贴息、技能培训。”

“支持是必要的。只是这么好的典型，为什么杏花村模式在江州只是个例，而没有形成星火燎原之势？是政策支持力度不够？是基础设施跟不上？还是我们的基层干部，在引导和服务方面，存在能力不足或者动力不够的问题？”

听到这里，江州市委领导连忙进行检讨和解释……

李东沐打断了市委领导的客观“说辞”，随后目光扫过在场的江州市干部。

“我这一路看过来，看到更多的还是等靠要的思想，是产业小散弱的现状。乡村振兴，不能只靠几个能人和示范点，关键是要激发内生动力，建立起可持续的、能让大多数农民参与并受益的产业发展机制。”

“比如，能不能以县为单位，打造几个有规模、有标准、有品牌的优势特色产业？能不能把像孙浩这样的返乡青年、土专家组织起来，形成合力？能不能在金融、保险、物流等配套服务上，拿出更精准、更普惠的政策？”

李东沐提出的问题，尖锐而深刻，直指要害。江州市的干部们面面相觑，一时不知如何作答。

“我这次来，不是来批评大家的。像江州这种情况，在全省各地市普遍存在。今天来这里，就是想和大家一起，找到一条切实可行的路子。”

“我建议，就以江州为试点，由省委农办牵头，江州市具体负责，集中力量，围绕一两个最有潜力的特色产业，比如食用菌或者高山蔬菜，进行全产业链的培育和打造。从品种改良、标准化生产，到品牌创建、市场开拓，再到冷链物流、电商销售，进行系统性的规划和投入。我们要用一到两年的时间，真正做出成效，探索出可复制的江州经验。”