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第七百三十七章 华语乐坛举重冠军（第4页）

如果没火，那就是国内还缺乏成熟的音乐商业市场，周易虽然很失望，但还是企图培养好国内的音乐商业市场，为此才开始多写流行度特别高的歌曲。

不管会有多少人信，反正这个营销得打出去——等到时间过去个几年，自然会被坐实成事实。

这个营销方法是很经典的，哪怕到了移动互联网时代都有大量受众。

最典型的例子还是周杰纶——

《床边故事》专辑因为过于过于商业化且质量进一步下滑的缘故，唯一爆火的《告白气球》就被拉出来当了挽尊的牺牲品——

你能在包括微博、抖音、小红书、b站等平台在内的任何地方都看到这么一种说辞：“其实《告白气球》的大火周杰纶也很意外，因为这是他随手写的商业之作，其他用心制作的深度歌曲无人问津，他失望了巴拉巴拉……”

实际上就是纯扯淡，因为这个世界上没有一个歌手可以预见自己的歌写出来能不能火。

但你却能在全平台都看到这种意思的说辞，并且每个人都在很积极的在对外传播，问就是没有水军、周杰纶怎么可能需要水军。

路人们也由此接受了一个周杰纶对华语音乐环境失望的人设，为他这张专辑挽尊。

可实际上，如果没有水军定风向的话，是不会在全平台形成如此统一认知的，更不会有如此雷同的话术。

《床边故事》一共10首歌，结果足足塞了四首合作品牌方的商业广告曲，这叫对华语音乐环境失望？

闹呢。

不是《告白气球》的爆火成为了遮羞布吸引了大量路人的目光，这专辑底裤都得被扒光。

周杰纶的商业化都能这么洗地，没道理他周易不行，更何况他就算是商业化歌曲塞多了，那塞的也是流行度极高的。

在路人大众层面上，周易估摸着自己这张《嘘》怕不是要成为五年以来口碑最好的一张。

等到了那个时候，哪怕周易往后的专辑质量再商业，但只要保持一定的高质量水准线，那就都可以套用这个万能的公式：都是为了培养出一个好的商业市场啊。

中国23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区、一个台湾省的实体唱片市场都在周易一肩上担着！

甚至于，他还可以为往后告别留个引子——发完专辑后配合宣传，时不时说一些“音乐人需要一起维护音乐市场”的言论。

那样一来，经过几年的潜移默化影响后，最后周易的退出就是因为写高度商业化的专辑救市实在是救不动了，周易心生黯然，决定体面的告别乐坛。

往后移动互联网时代网民考古的时候再偷偷摸摸撒点料带带节奏，一个牺牲在时代巨轮下的悲情英雄形象就将跃然纸上。

而且这个悲情英雄说退出乐坛那是真退出乐坛啊。

如此一来，往后考古的网民们自然会自发的脑补出一个议题：如果周易不需要救市、或者说他没有心累退出乐坛，那他能达到一个怎样的高度……

一位明明正在巅峰的天下第一因为时代原因而不得不黯然退场，留给世人一个难以逾越的背影以及那令人遐想的未来——

如果没有时代因素干扰，那么一个没有任何掣肘的完全体周易将会有多强？

正因为没有见过，才会有无限的想象空间。