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第923章 人人参与（第1页）

官方办的指导论坛，实在没啥营养。

都是些老生常谈的话题。

无外乎就是勉励，要求正在或打算学习跨国公司的国内企业，不要掰着指头盘算在几年内能成为世界名牌，而是要有一个立足长远、打持久战的思想准备和战略战术准备。必须科学地认知自己的品牌实力有“几斤几两”，平心静气地去探索、实践，因地制宜地找准适合自己的发展之路。

“成功无捷径，浮躁难作为。”

只有具备恒心与耐心，苦练内功、默默耕耘，才是企业做大做强，并最终获得成功的基石。

其实就是持久战。

抗战八年才胜利，出征海外市场也要耐心才行。

可问题是，扩张市场需要钱啊！

连续投入那么多年，年年亏损，谁能坚持下去？

反倒是老马的一席话，更能给人帮助。

马老板是软银的董事，他知道紫微星在日本市场的野心和志在必得的气势。做电商，最需要的就是流量。

如果紫微星在日真的把流量矩阵给搭建起来了，那阿里在日本的电商业务就大有可为了。

周不器虽然拒绝了，但老马不死心，约到了长安俱乐部，一起喝茶。

“去年出了一本经济学着作，影响力很大，叫《维基经济学》，看过吗？”

“没有。”

周不器摇了摇头，但他听说过。

这本书一经出版，在国内的企业界就掀起了巨大的轰动，尤其是IT圈子，几乎是人手一本。堪称是继《世界是平的》《长尾理论》之后，在国内企业界有一次集体探讨的经济现象。

马老板道：“我也没看过，但我让人给我讲过这里面的道理，非常对啊。维基经济的理念，就是人人参与，协作共享。单一的、独立的、自我封闭的企业，一定会被这个时代淘汰。”

周不器笑着说：“经济学家的书也未必就全对，当参考就行了，你看企鹅做的多好？”

马老板没好气的道：“少扯淡！维基经济没少给你受益吧？朋友网、今日头条，还有Helo的钱包系统，都是维基经济。这样下去，要是他们不改变，两三年之内，Helo的用户量就能超过QQ！”

Helo的发展过程受到了不小的阻力，可是今日头条的成功非常顺利，上线一个月，就把传统的门户网集体碾压了。

靠的是什么？

其实就是维基经济理论。

传统的门户网是编辑发文，用户看文。今日头条则是人人都可以参与进来，都可以做自己的自媒体。

这基本就是汽车对马车的变革。

维度不同，让传统门户网在今日头条面前连竞争的资格都没有。

马老板摆了摆手，道：“你小子鬼机灵呢，这套理论玩的比我还溜。阿里在筹划B2B、淘宝、支付宝、雅虎、口碑网、阿里妈妈、阿里软件所构成的生态系统，紫微星比我起步早。不过有一件事我要跟你说，就是维基经济不只在互联网行业，在传统行业也在广泛的应用。”

“是吗？”

“去年10月份，企业家俱乐部一起去了蒙马公司基地参观。”

“对，好像还邀请我了，不过我当时在美国。”

马老板道：“对，就是那次。去参观了一次，印象很深刻。蒙马卖的不是牛奶，而是一个系统。这个传统企业，在整合农民与合作伙伴资源，构建产业链，在生态链上有清晰的判断和坚定的战略。搭建一个平台，让每一个奶农都参与进来。”