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第1628章 要融入昊阳集团这个大家庭（第1页）

孙建民稍微整理了一下思路之后，然后就看向马腾说道：“马腾，你现在遇到的最大问题并不是说你该怎么干，你如何去干，而是你的思想和态度的问题。

我知道我这样说，你肯定不服气，你会觉得自己思想很正，态度也很正，你也一直把昊阳集团当做自己的母公司，也对董事长也非常的敬佩，同时也是非常的忠诚。

这些我也都相信，我也认可，毕竟咱们昊阳集团在收购企鹅集团的时候，你的表现我们所有人都是能够看到眼里，我们也都是对你认可的。

若不是这样的话，咱们董事长也不会把企鹅集团完完整整的交给你。

马腾，有一个最关键的问题，那就是之前的话，咱们昊阳集团只不过是企鹅集团的大股东，还并没有将企鹅集团进行收购，这样的话，我们严格意义上来说，还是一个合作的关系。

我们昊阳集团对于我们合作企业基本上持有的态度就是任其自由发展，基本上我们不会去管理他们，他们如果发展的好，那么后期就会给予我们大量的回馈，如果发展不好，我们也只能任它自生自灭。

你也知道我们昊阳集团投资了非常多的独角兽企业，现在那些独角兽企业也有很多已经倒闭了，也有很多已经发展起来，但是他们的发展，严格意义上来说，跟我们集团的关系不大。

他们之前的管理层是一层一层的带领起来的，而我们昊阳集团只不过是参与的最初的融资问题罢了。

我们跟企鹅集团的之间的关系以前也是这样的关系，但是现在不一样了，现在企鹅集团被昊阳集团收购了。

不能说收购，现在我们昊阳集团有着绝对的控股权，那么接下来严格意义上来说，企鹅集团就已经成为我们昊阳集团的一个分公司。

以前我们对于企鹅集团的管理并不严格，因为我们和企鹅集团是合作关系，但是现在企鹅集团成为我们分公司之后，它所承担的责任和义务就变了。

之前咱们是合作关系的时候，企鹅集团所要做的就是好好发展，为我们挣钱，然后到时候给我们昊阳集团分红，如此而已，我们昊阳集团也不会参与任何的管理。

可是现在不一样了，现在企鹅集团已经是我们昊阳集团的控股公司，那么我们就要参与企鹅集团一部分管理，同样企鹅集团在未来的发展也要符合我们昊阳集团整体的发展规划。

严格意义上来说，就是说现在企鹅集团虽然有很大的自主性，但是同样也是局部的自主性。

所以现在你马腾最大的问题就是把之前的绝对自主性依然带到了现在的工作状态，这就是一个很大的问题。”

听了孙建民的话之后，马腾没有说话，而是低头在思考孙建民说的这些东西。

对于孙建民说的这些东西，马腾还是认为是符合现在的情况的。

之前昊阳集团对于企鹅集团的管理非常少，甚至是几乎没有任何要求，只是要求企鹅集团在盈利好的时候，要定期的跟昊阳集团分红。

现在的话，昊阳集团需要企鹅集团为昊阳集团的整体规划做出贡献，那么企鹅集团就得符合昊阳集团的整体规划。