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申城凯司令栗子蛋糕,当时的价格大概在7毛钱每600克,而小麦的售价大概是1毛钱每斤,这中间存在着什么样的不同导致的价格差异悬殊?”
“那时候不知道有蛋糕啊,就知道白面馍,还得是过年都不一定吃的到的。”
“所以,认知是有差异的,如果老乡知道这东西能卖钱,而且修路的难度是他们可以承受的,也许会修。
如果他们不知道这东西能卖钱,那就告诉他们这东西其实还挺值钱的,假设他们有本事且条件允许,把这些柑橘运往你所在的兵团,那就是他们在从事种植活动之外的收益。
那么如果解决了产地到居住地的运输问题,他们怎么才能把这些东西运往东北?
答案有很多,比如通过江船运输到江城,再通过火车,一路向北。
为什么不直接在川渝乘火车向北,有同学知道吗?”
“因为当地没有铁路?”
“这位同学,你得好好读一读地理,哎,有同学说了,水面运输的成本更低!
川渝地区顺江而下,一艘船可以运输相当多数量的物品,而到了江城,那里在没有长江大桥的时代,是北方铁路网的一个关键节点,是中部地区的铁路枢纽,再沿江而下,虽然也有口岸,但在当时的铁路网的条件下,铁路干线是曲折的。
通过江城,北上可以把货物运抵郑州、可以运抵山河四省,可以经京城枢纽直抵东北。”
李剑垚画了产地示意、长江、铁路干线图,一应路径一目了然。
“通过这一系列的操作,川渝地区烂在山上的柑橘,摇身一变,成为了商品,成为了兵团建设同志们嘴里甘甜的异地水果。
从无人问津,到甜美可口,卖您个5毛一块的,贵吗?
这中间包含了运输成本、腐烂风险、卖不出去的风险、隐性的修路成本、食宿成本等等,收购的价格可能是一分,两分,售价是收购价的几十倍甚至上百倍,这算不算投机倒把?
按照一个正常人来理解,当然是不能算的!
首先,兵团的需求是客观存在的,就算没有柑橘,也会有别的水果的需求,不吃当然不会死,但是吃了会补充维生素,对身体还是有好处的,心情也会更愉悦。
北方不产柑橘,两地之间相隔数千里,就算是有人冒着一系列的风险运输过去了,成本都是要计算在内的,总不能让别人心情愉悦,让操持的人血本无归,那也许再也不会有兵团的人吃到甜美的柑橘了。
所以中间的一系列的劳动,都是有价值的。
修路不会不吃饭路就会突然出现,江船不会不吃油料就会自己跑,火车不买票售票员也会答应,甚至这一路上你不吃不喝,柑橘可能会到达目的地,但是人就不一定了,饿死了之后谁来继承这几筐柑橘又是一个新的问题。”
众人可算是理解了看似不起眼的流通环节到底有没有价值。
“如果在柑橘成熟之后,先集中起来存储,等到春节的时候再进行运输和售卖,大家认为这个季节的柑橘和秋季的柑橘应不应该是相同的价格?”
“会卖的更贵!”
“为什么?”
“因为存储环节承担了大量的风险!”
“不错,存储的环节不但有自身的风险,也有外部的风险,有人和你有同样的想法,你还要面临着竞争的风险。
大家记住,商业的所有环节都应该被仔细考虑,做好任何情况都可能发生的准备,提前感知风险,做好市场调研、做好路径规划。
千万不要把双鸭山的煤运到大同去卖!”
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