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培养自己所有者的视角去观察和思考这个世界打破思维惯性主动赚钱（第1页）

怎样培养自己所有者的视角去观察和思考这个世界，打破思维惯性主动赚钱呢？

太好了！这是一个从被动生存迈向主动创造的关键问题。培养所有者视角（ownersmi）是一场深刻的思维革命，需要从认知到实践进行系统性的训练。

以下是一份具体的行动指南，帮助你逐步建立起这种视角，并打破思维惯性：

第一阶段：思维重塑-在内心里完成角色转换

这是最重要的一步，是所有行动的基础。你需要在大脑中彻底更换操作系统。

1.从任务思维切换到结果思维

·打工人思维：我的任务是完成老板交代的ppt。我做完就下班了。

·所有者思维：这份ppt的目的是什么？是为了说服客户吗？怎么能让它效果更好？如果这是我的公司，我会只做一版就交差吗？凡事多问一句最终要达成的结果是什么？

2.从消耗思维切换到投资思维

·打工人思维：上班消耗我的时间和精力，换来薪水。

·所有者思维：我所有的行动（包括上班、学习、社交）都是在用我的时间、精力、金钱做投资。我投入这些成本，能带来什么回报？这个回报可以是金钱、技能、人脉或认知提升。思考我做的这件事，是在消耗我，还是在投资我？

3.从问题思维切换到解决方案思维

·打工人思维：这是公司的问题，不是我的问题。这事太难了，我做不到。

·所有者思维：这是我遇到的问题，我如何能解决它？需要调动哪些资源？谁能帮我？遇到任何不顺利的事，都把它当作一次发现问题、解决问题的模拟经营游戏。

4.从成本思维切换到价值思维

·打工人思维：这个东西太贵了，要花我多少多少钱。

·所有者思维：这个东西能为我创造什么价值？能帮我节省时间吗？能提升我的效率吗？能带来新的收入吗？如果创造的价值远高于价格，那就是值得的投资。评判标准从价格变为价值。

第二阶段：日常训练-在生活中处处修行

将新的思维模式融入日常生活的观察和思考中，进行刻意练习。

1.万物皆可商业模式分析

·无论你看到什么店、什么App、什么服务，都问自己几个问题：

·它的客户是谁？（谁在为此付费？）

·它提供了什么价值？（解决了什么痛点？）

·它的收入从哪里来？（怎么赚钱的？是卖产品、卖服务、抽成、还是广告？）

·它的成本是什么？（房租、人力、研发、营销？）

·如果我来做，我会怎么做？

·从楼下的煎饼摊到抖音、淘宝，都是你的分析案例。