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第一章
1、简述组织的手段和实质。(课件)
2、简述管理产生的原因和功能。(课件)
3、简述管理工作的核心内容和实质。(课件)
4、衡量管理工作有效性的标准是什么?(课件)
5、简述管理的基本职能。
6、中基层管理者的具体任务是什么?(课件)
7、简述管理者角色理论。
8、简述管理者技能理论。
9、简述管理学是科学性与艺术性的统一。
第二章
1、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2、如何理解等级链原则?
3、简述泰勒科学管理理论与法约尔的一般管理理论的区别。(课件)
4、简述古典管理理论的特点。(课件)
5、简述霍桑实验的主要结论。
6、试比较泰勒科学管理理论与梅奥的人际关系理论的异同。(课件)
7、简述古典管理理论与行为科学理论的基本区别。(课件)
8、简述决策理论学派的基本观点。
9、简述权变理论学派的基本观点。
第三章
1、简述计划的基本要素。
2、简述不同层次的计划及其特性与相应制定者的对应关系。
3、简述计划的表现形式。
4、评价决策应考虑的因素。
5、简述决策的基本程序。(课件)
6、影响决策的因素。
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