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第34章 流水线撸铁（第3页）

“呵呵，哥，我们没聊啥。”铁锤不知道怎么形容一下刚才的误解。

“没事，也就闲聊几句，就是想说这些铁匠不能这样干下去。”小菜鸡终于还是聊回到正题上来。

“不能这样干？我们十几年来不都是这样打铁的啊！也没有出过岔子，打造出来的刀剑品质在红枫镇也是数一数二的好，哪怕其他地方都小有名气，有不少外地客商不远千里来我们这里下订单。师父他老人家对此也都挺满意。”铁柱就不解了。

“啊，不是你们打造的刀剑品质不行，是生产效率不行，效率知道不？就是速度不行。”小菜鸡在组织措辞，试图解释清楚。

“啊，速度不行？这都挺快了啊，刀剑不都是要一锤一锤的敲打出来。百炼成钢在快那个刀剑容易折了。”铁锤也十分不解的问，对于撸铁他可是专业的，不然也不可能被师父任命为监工。

“你们看最左边那个抡大锤敲打是不是很均匀流畅，最右边那个装刀柄是不是很麻利……。”小菜鸡大概的指出这其中几个人的优点。

“这、这。”铁柱反正不懂了，这和不能这样干有什么关系。

“我们得采用流水作业模式来打铁。尽可能地发挥他们的强项。”小菜鸡只能揭底了。

“哦，那到底怎么搞？”铁柱也很想知道问到。

其实这与认知和固有思维有关系，鲁大师作为一名散修炼器师，一般都是一个人玩，后来教徒弟也是，那怕小规模带学徒也是。

于是小菜鸡给流水线作业模式这般如此，如此这般的一解释。哦！终于明白了，原来打铁还能这样干。

课代表说：早期的手工制造业是需要大量人力完成的，这种工作方式要求每个工作者要了解整个成品的完整制造过程，要快速的制造出一个成品则需要对整个工序、流程非常熟悉，无形中提高了对工人素质的要求。而流水作业的出现，为手工制造业实现了半自动化，加快了加工速度。对于每个工人来说，只需要熟悉整个流程中的其中1-2道工序即可，降低了对工人的要求，加快了工人熟悉业务的过程，流水作业的出现对于制造业来说是一次管理变革，流水作业既保证了产品质量也提高生产效率，间接降低成本。

搞明白的俩兄弟直接拉着小菜鸡去找鲁大师去拍板。

鲁大师虽然有三分醉不过一听解释也是频频点头，首肯这个方法好，于是铁匠铺流水作业撸铁线正式开始。

接下来就是让熟知那些学徒的铁锤去安排和调整人手就行。

这一通闲扯就过去大半个时辰，烧这么久也差不多了，于是就给泥轴模型弄出来看看烧制效果，果然烧变形三根滚柱还好多备几根，万事俱备只欠组装。

给烧制坚硬的泥胚侵水后一股脑全部带到鲁大师的工作台上，然后就是见证奇迹的时候了。果然还是失败了。内外圈烧制都略有丝丝变形，安装起来转动受阻。

不过失败是成功他妈，这个肤浅的道理大家都懂的。

鲁大师肯定了这个模型数据的可靠性，豪气的大手一挥还是他亲自打造，毕竟希望已经在眼前了，就差那么一哆嗦就成功了。

应该是鲁大师开启了某个机关，只见到这个工作间的角落有一扇门缓缓开启，啊！这里居然有暗室。