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第4章 屈安军考察干部罗致远谋求进步（第1页）

市委组织部部长屈安军。说话不快：“朝阳同志，下面请你谈谈。首先，请你对自身的优缺点，做一个客观的评价。”

会议室里安静下来。我脸上挂着笑，迎着屈安军的视线，语气里带着恰到好处的谦逊和一丝熟稔的随意：“屈部长，您这命题作文可不好做。自己评价自己，好比秤杆称秤砣，很难找准定盘星。不过您既然点了将，我肯定要交卷。”

我略作沉吟，像是整理思绪，实际上吕连群给我透了信息之后，这番话早已在腹中打过几遍草稿。“抛开主观色彩，尽量实事求是地说，自从组织上安排我到东洪县工作以来，我个人始终抱着‘赶考’的心态，不敢有丝毫懈怠。班子里的同志们也都拧成一股绳，勤勉务实，任劳任怨。我们认为，要做好一方工作，首要的是把脚下的地踩实，把县里的情况吃透。咱们地大物博，每个地方都有自己的禀赋和难处，不能一概而论。毛主席他老人家早就教导我们，‘没有调查，就没有发言权’。这句话，到今天依然是我们开展工作的基本遵循。”

屈安军手势沉稳，扬了扬下巴，示意我继续说下去。他的手指粗壮，关节明显。

“东洪县是咱们东原市的人口第一大县，位置关键，担子重。但工业基础薄弱，一直是个短板，好比一个壮劳力，饭量不小，但气力还没完全跟上。针对这个情况，我们经过反复调研论证，确定了以‘四大工程’为牵引的发展思路。这段时间，县委、县政府围绕这个中心，做了一些具体工作，也取得了一些初步的、看得见的进展。”

在我简要汇报的过程中，屈安军部长不时微微点头，手指无意识地在笔记本的页面上轻轻敲点。脸上看不出明显的褒贬，但这种专注的倾听本身，就是一种无声的认可。

等我话音告一段落，他接过话头，语调平稳而富有层次：“朝阳同志刚才的汇报，思路是清晰的。你现在是书记县长一肩挑，主持全县的工作，感受应该更深一层啊。虽然各地的工作大同小异，但东洪县近两年的变化，有目共睹啊。我这次来，也不是空着手来的，事先也做了点功课。”

他翻开笔记本的某一页，目光扫过上面的数据，“我看到，东洪县的GDP增速，连续三个季度保持在百分之八以上，这个势头，在全市都是排在前列的，不容易。”

安军部长抬起头，视线再次聚焦到我脸上，带着探讨的意味：“不过，我也注意到，你们规划的工业园区，起步相对晚一些，目前入驻的企业，多数还处在建设或者试生产阶段，尚未形成大规模的产出。那么，支撑这个较高增速的动力，具体来自哪里？我很好奇，想听听你的分析。”

看来，屈安军部长来之前，还是做了功课的，也是屈部长在考察我对县情的把握深度。我坐直了些，身体微微前倾，语气更肯定了些：“屈部长您看得准。经济增长点确实需要多元化。除了集中力量建好县级工业园区这个‘龙头’，我们更注重激发乡镇和民营经济的活力。我县各个乡镇都立足自身资源，搞起了特色产业园区。有的条件可能简陋些，比如枣庄乡的砖瓦厂为特色，基本上每个大些的村都有砖瓦厂，还有几个乡发展发制品加工、地毯制造等，规模不大，但解决了当地不少就业，贡献了实实在在的产值。”

我稍微加快了语速，以便在有限时间内传递更多信息：“特别值得一提的是，我们推广了之前平安县‘群众+集体’的模式，但做了本地化创新，成立了县地毯总公司。农民利用自家的房屋和空闲时间参与地毯编织，公司统一提供原料、技术和销售。这样一来，最大的优势是成本低——场地是现成的，不用租金；积极性高——产品变成商品，直接增加收入。另外，我们县里正在下力气推动人发产业和农资产业走向规模化、品牌化，化工产业啊虽然起步艰难，但前景可观。”

屈安军听得认真，听到“平安县模式”时，眉毛轻轻挑动了一下，待我说完，他脸上露出一丝带着回忆色彩的笑意：“说到平安县，当年各地都去学习他们的地毯经验，但真正能结合本地实际，学透用活，并且有所创新的，看来你们东洪县是下了功夫的。现在从上到下都在强调改革创新，朝阳啊，你怎么看改革和创新在基层的落地？”

这个问题带有理论探讨的性质，需要既有高度，又接底气。我思索片刻，谨慎地回答：“屈部长，改革创新是方向，是旗帜。但在我们东洪这样基础相对薄弱的地方，我认为，现阶段最要紧的是‘管用’。好比学生做作业，能提高成绩的作业，就是好作业；能解决实际问题、让群众得实惠的办法，就是值得坚持和推广的好办法。‘黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫’，我们觉得，关键在于把这只‘猫’驯化好，让它适应东洪的‘水土’，灵活运用。”

屈安军闻言，轻轻点了点头，脸上笑意加深了些许：“看来东洪县的同志，不仅懂得借鉴，更懂得变通，务实精神很强啊。下一步县里的具体工作，我相信你们有能力安排好。市委也希望，有更多像你这样年富力强、经过实践锻炼的同志，充实到基层党政一线，担当更重要的责任。”

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他手里不知何时多了一支烟，但没有点燃，只是夹在指间，语气变得语重心长：“朝阳同志啊，说句实在话，如果不是赶上改革开放、干部队伍年轻化的大潮，像你这样三十出头年纪的干部，很难走到现在这个岗位上。组织上对你们这批年轻干部，是寄予厚望的，既充分信任，也严格要求。你们之前的工作，市委是初步认可的。”

屈安军看了一下旁边做记录的同志，就道：“第一个问题就到这里。下面，我们进行第二个议题：请你谈谈班子里的其他同志。从组织部门选贤任能的角度，你觉得哪些同志表现比较突出，适合在下一步全市县区班子调整中啊，可以压担子？你推荐推荐。”

我心里明白，这才是今天谈话的核心环节之一，关系到县里甚至市里未来的人事布局。市委书记于伟正到了东原之后，事实上从来没有大规模的调整干部，无论是各区县的党政班子，还是市直单位，只进行过个别调整。到了年底的时候，于伟正书记已经来了一年有余，按说是要对干部进行一个系统性调整了。

我深知其中分寸的拿捏何其重要。我放缓语速，字斟句酌：“屈部长，您对县里的老同志比较了解，我就重点汇报几位年轻同志的情况。目前党政班子里面，确实有几位同志能力和表现都很出色。比如县委副书记、组织部长焦杨同志，政治敏锐性强，大局观好，对组织的决策部署理解透彻，执行坚决。尤其在分管领域，很有自己的一套办法。就比如具体负责的农村支部试点工程，前不久刚通过市里的验收，效果很好，我们正打算向上级推荐，争取成为省委组织部挂点的重点工程。”